ارائه مدلی به منظور ارزیابی تاثیر سبک رهبری بر بهره وری کارکنان با نﻘش میانجی اعتماد سازمانی و هوش هیجانی در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرج
- سال انتشار: 1403
- محل انتشار: بیست و دومین کنفرانس ملی اقتصاد، مدیریت و حسابداری
- کد COI اختصاصی: EMCCONF22_037
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 80
نویسندگان
کارشناس سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرج
چکیده
این پژوهش با هدف ارائه یک مدل جامع برای ارزیابی تاثیر سبک رهبری بر بهره وری کارکنان، با تاکید بر نقش میانجی اعتماد سازمانی و هوش هیجانی، در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرج انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل ۱۵۰ نفر از کارکنان این سازمان بوده که به صورت تصادفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها شامل پرسشنامه های استاندارد در زمینه رهبری توزیعی، اعتماد سازمانی، هوش هیجانی و بهره وری کارکنان بود. داده های جمع آوری شده با استفاده از روش های آماری توصیفی و استنباطی (تحلیل رگرسیون چندگانه و مسیر) تحلیل شدند. نتایج پژوهش نشان داد که رابطه ای معنادار بین رهبری توزیعی و بهره وری کارکنان وجود دارد. این یافته نشان می دهد که اعمال سبک رهبری توزیعی می تواند به بهبود عملکرد و بهره وری کارکنان کمک کند. علاوه بر این، رهبری توزیعی با اعتماد سازمانی و هوش هیجانی رابطه مثبت و معناداری دارد. این موضوع نشان می دهد که رهبری توزیعی به عنوان یک سبک مدیریتی، می تواند محیط کاری را با ایجاد اعتماد بین کارکنان و سازمان، و همچنین افزایش سطح هوش هیجانی آنها، بهبود بخشد. همچنین، یافته های پژوهش بیانگر این است که اعتماد سازمانی و هوش هیجانی به صورت متغیرهای میانجی، تاثیر مثبتی بر بهره وری کارکنان دارند. این نتیجه نشان می دهد که اعتماد کارکنان به سازمان و سطح هوش هیجانی آنها، عوامل کلیدی در ارتقاء بهره وری و عملکرد آنها هستند. بنابراین، سازمان ها می توانند با تشویق رهبری توزیعی و تقویت اعتماد سازمانی، بهبود هوش هیجانی کارکنان را فراهم کرده و در نهایت بهره وری آنها را افزایش دهند. در کل، نتایج این پژوهش نشان می دهد که رهبری توزیعی نه تنها مستقیما بر بهره وری کارکنان تاثیر می گذارد، بلکه از طریق ایجاد محیطی اعتمادپذیر و افزایش سطح هوش هیجانی کارکنان، به صورت غیرمستقیم نیز به بهبود عملکرد آنها کمک می کند. لذا، اجرای سبک رهبری توزیعی و توجه به ابعاد انسانی کارکنان، می تواند به عنوان یک استراتژی موثر در مدیریت سازمانی در نظر گرفته شود. این پژوهش به سازمان های مشابه نیز پیشنهاد می کند که به ترویج رهبری توزیعی و تقویت اعتماد سازمانی و هوش هیجانی کارکنان توجه کافی نمایند تا بهره وری و عملکرد آنها بهبود یابد.کلیدواژه ها
سبک رهبری، بهره وری، هوش هیجانی، اعتماد سازمانی، سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری کرجاطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.