مدیریت ذینفعان پروژه

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 103

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

GPACONF11_083

تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1403

چکیده مقاله:

از آن جا که هدف و آرمان نهایی مدیریت پروژه تامین نیازها و انتظارات ذی نفعان است وجود یک فرآیند جهت تحلیل و بررسی ذینفعان به عنوان بخشی از مراحل برنامه ریزی پروژه ضروری است . بنابراین با یک چارچوب مفهومی برای درک عوامل موثر بر روابط با ذینفعان کلیدی و نیز درک اینکه ذینفعان چه کسانی هستند، می توانیم شروع به جمع آوری و تحلیل اطلاعات درباره آنها کنیم. ذینفعان پروژه، افراد، گروه ها یا سازمانهایی هستند که ممکن است بر پروژه اثر بگذارند یا اثر بپذیرند، یا خود را در معرض اثر گذاری یک تصمیم ، فعالیت یا نتیجه یک پروژه قرار دهند . از این رو مدیریت ذینفعان پروژه عامل مهمی در موفقیت یک پروژه محسوب می شود. اهمیت این عامل چنان است که یک فصل مجزا در ویرایش جدید استاندارد مدیریت پروژه به آن اختصاص داده شده است. یکی از فرآیندهای مدیریت ذینفعان فرآیند شناسایی ذینفعان است. مدیریت علائق، منافع، دیدگاه ها و نقطه نظرات ذینفعان پروژه به سمتی که بیشترین تسهیل را در راستای موفقیت پروژه و کمترین ممانعت را بر سر راه اجرای آن ایجاد نماید. لذا درین مقاله تصمیم داریم فرآیند تشخیص ذینفعان پروژه، اولویت بندی آنها و ابزار مدیریت ذینفعان پروژه را بررسی نماییم.

نویسندگان

علی قربانی

استادیار، گروه مهندسی عمران، دانشگاه پیام نور،تهران ایران

حسین فتحی

دانشجوی کارشناسی ارشد عمران مدیریت ساخت ، دانشگاه پیام نور،قشم، ایران