میزان آمادگی کارکنان کارخانه های آرد شهرستان بندرعباس در مورد اجرای کایزن
- سال انتشار: 1391
- محل انتشار: اولین همایش ملی راهکارهای ارتقاء مباحث مدیریت ، حسابداری و مهندسی صنایع در سازمانها
- کد COI اختصاصی: IMIIMAIEO01_208
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 895
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی- مالی
چکیده
کایزن به معنای بهبود پیوسته و مداوم، توآم با مشارکت همه افراد در یک شرکت یا سازمان (مدیریت ارشد و مدیران و کارگران) بکاررفته است. کایزن مفهومی چتی شکل است که بیشتر شیوه های خاص ژاپنی را که اخیراً شهرت جهانی یافته اند در بر می گیرد. از جمله: مشتری گرایی، کامبان، کنترل کیفی جامعف بهبود کیفیت، علوم و تکنولوژی ربات، تولید به موقع، هسته های کنترل کیفیت، تولید بی نقص، سیستم پیشنهادات، فعالیتهای گروهی کوچک، اتوماسیون، همکاری متقابل مدیریت و کارگران، نظم و مقررات محیط کار، بهبود بهره وری، سیستم جامع تعمیرات بهره ور و تولید محصول جدید. استراتژی کایزن نه تنها در حوزه های تجاری بلکه به گونه ای گسترده در حوزه های غیرتجاری از قبیل خدمات دولتی، مدارس و دیگر سازمانها نیز کاربرد دارد و حتی در کشورهایی با اقتصاد کنترل شده نیز مفید واقع خواهد شد. با توجه به این موضوع هدف این پژوهش بررسی میزان آمادگی کارکنان کارخانه های آرد برای اجرای کایزن می باشد که پس از طراحی پرسشنامه ای راجع به کارگیری کایزن در صنعت آرد شهرتان بندر عباس و توزیع پرسشنامه ها بین کارکنان کارخانه های آرد این شهرستان، این هف را پیگیری کردیم. جامعه آماری این پژوهش متشکل از دو کارخانه آرد خاتم و صدف در شهرستان بندر عباس می باد و نمونه مورد بررسی شامل 20 نفر از کل کارکنان دو کارخانه می باشد. و در نهایت به این نتیجه رسیدیم که چنانچه بحث کایزن بصورت کاربردی مطرح شود و مدیریت ارشد به همراه تمام کارکنان نسبت به بکارگیری آن اهتمام ورزند، به سادگی می توان با استفاده از استراتژی ها و مفاهیم مختلف مطرح شده در کایزن، به پیشرفتها و تحولات چشمگیری در این صنعت و بلکه در موارد مختلف دیگر دست یافت. چون کارکنان آمادگی لازم برای پذیرش کایزن را دارا هستند.کلیدواژه ها
کایزن، بهبود مستمر، مشتری گرایی، کنترل کیفیت جامع TQC، کنترل کیفیت آماری، کامبان، تولید به موقع JIT، بهبود بهره وری، گمبا، جیدوکا (jidoka) یا سیستم توقف خودکار، نقاط چک و کنترل، مدیریت کارکردی متقابلمقالات مرتبط جدید
- تاثیر مدیریت سود و ارزش شرکت با در نظر گرفتن نقش گزارشگری مسئولیت اجتماعی و مالکیت دولتی در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
- حکمرانی شرکتی در شرکت های دولتی و ضرورت اصلاحات نهادی؛ چالش ها و فرصت ها
- نقش و کاربرد هوش مصنوعی در آینده حسابداری
- تاثیر سیاست های پولی بر تورم در اقتصادهای در حال توسعه
- تاثیر راهبردهای بازرسی هوشمند مجازی بر عملکرد سازمان ها
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.