فهیمه ساعد - کارشناس امور اداری ومنابع انسانی شهرداری قزوین

مدیریت، ارزیابی و تصمیم گیری رشد فردی ، حرفه ای و شغلی کارکنان از جمله مهم ترین عوامل موثر در بهبود عملکرد سازمان ها و افزایش رضایت شغلی و کیفیت زندگی کاری آنان است. این ابعاد به یکدیگر وابسته اند و در راستای رشد و تکامل فردی کارکنان عمل می کنند. توانمندسازی ، رشد شخصی و شغلی کارکنان، آزادی عمل در تصمیم گیری فرایندی مستمر و دائمی است که در محیط پویا در سطوح متفاوت مورد تجزیه و تحلیل قرار میگرد.فرآیند رشد در هر سه بعد فوق نیازمند همکاری و مشارکت دوطرفه میان کارکنان و مدیریت سازمان است. برنامه ریزی مناسب و ایجاد بستری برای یادگیری مداوم می تواند به کارکنان این امکان را بدهد که از فرصت های آموزشی بهره برداری و به رشد خود ادامه دهند. از سوی دیگر، سازمان ها باید به ارزش گذاری، آموزش و توسعه توجه کرده و منابع لازم را برای این امر فراهم سازند. رشد شخصی، حرفه ای و شغلی می تواند به افزایش تعهد کارکنان به سازمان کمک کرده و آن ها را به سرمایه های انسانی با ارزش تبدیل کند. در نهایت، این فرآیند نه تنها به بهره وری و رقابت پذیری سازمان منجر می شود، بلکه به بهبود کیفیت زندگی کارکنان و ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت نیز کمک می کند. این سه بعد می بایست دائما مورد پایش قرار گرفته و نقاط ضعف و قوت شناسایی گردند سپس مسیر جدیدی در توسعه فردی و سازمانی ترسیم گردد.

مدیریت،ارزیابی و تصمیم گیری در رشد فردی ، حرفه ای و شغلی کارکنان دولت