عباسعلی دردشتی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
علیرضا شیروانی

توجه به کارکنان به عنوان بزرگترین و مهمترین سرمایه و دارایی سازمان پدیده ای است که دردودهه اخیر رشدفراوان داشته است هم اکنون سازمان های صنعتی بازرگانی و حتی خدماتی بیش ازپیش برای بالا بردن درجه بهره وری خود به افزایش توان تخصصی رضایت و دلبستگی منابع انسانی خود روی اورده اند و بهره وری را بهبود بخشیدن به کیفیت زندگی کاری مربوط ساخته اند درهمین راستا بکارگیری سیستم های تشویقی درایجادانگیزش وبالا بردن بهره وری بسیار موثر می باشد یکی ازاین سیستم های تشویقی طرح کارانه است کهدرآن اغلب عملکرد برپایه استانداردهای بهره وری و شاخصهای مستقیم بازدهی افراد و گروه ها و سازمان ها اندازه گیری میشود این طرح دردانشگاه علوم پزشکی اصفهان و درصنایع داخلی با فرمولهای مختلف قابل محاسبه و اجراست دراین مقاله سعی داریم ضمن معرفی این طرح برمقایسه این طرح با طرح های مشابه درصنایع داخلی پرداخته و نقاط قوت و ضعف این طرح را بررسی و پیشنهاداتی برای هرچه بهتر اجرای این طرح ارایه نماییم

سازمان، انگیزش، عملکرد، طرح های تشویقی، طرح کارانه