اثر بکارگیری نتایج تئوری محدودیت ها در مدیریت تحول اثر بخش در سازمان
- سال انتشار: 1391
- محل انتشار: اولین کنفرانس ملی مهندسی صنایع و سیستم ها
- کد COI اختصاصی: NIESC01_169
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1373
نویسندگان
گروه مهندسی صنایع
چکیده
امروزه سازمان ها با شرایط پیچیده و پویا سروکار دارند به همین خاطرسازمان ها برای ماندگاری و عقب نماندن ازشرایط رقابتی باید با شرایط پیچیده و پویا و تحولات محیط هماهنگ شوند اما هماهنگ شدن با شرایط بدون محدودیت و موانع نیست لذا برای فایق آمدن براین محدودیت باید تکنیک های مختلفی بکاربرد که یکی ازآنها تئوری محدودیت می باشد دراین مقاله ابتدا به مباحث مربوط به تحول و مدیریت آن و بعدبه تکنیک تئوری م حدودیت پرداخته و درپایان چگونگی استفاده ازتکنیک تئوری محدودیت برای ایجاد تحول اثربخش درسازمان ارایه خواهد شد.کلیدواژه ها
تغییروتحول، مدیریت و رهبری تحول استراتژی اثربخش، تئوری محدودیتمقالات مرتبط جدید
- ارزیابی ریسک های مدیریت دانش پروژه با استفاده از تکنیک DANP(مطالعه موردی: شرکت معدنی و صنعتی گل گهر)
- بررسی و تحلیل عوامل موثر بر رشد اقتصادی با رویکرد اقتصادسنجی
- رتبه بندی معیارهای مدیریت ساخت و ساز در محیط های پویا و پیچیدهبا رویکرد AHP
- شناسایی چالش های مدیریت ساخت آپارتمان های مسکونیبا رویکرد تحلیل مضامین
- بررسی نقش مدیریت زنجیره تامین در مدیریت پروژه
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.