بررسی روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (CERT) در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه های اکتشاف معادن
- سال انتشار: 1402
- محل انتشار: بیست و ششمین همایش انجمن زمین شناسی ایران
- کد COI اختصاصی: SGSI26_111
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 130
نویسندگان
مدیر دفتر فنی پهنه اکتشافی سبزواران، دانشجوی دکتری سنگشناسی، دانشگاه تبریز
مدیر پروژه پهنه اکتشافی سبزواران، موسسه ثارالله، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)کرمان
کارشناس مهندسی صنایع، کارگاه سبزواران، موسسه ثارالله؛ هلدینگ صنعت و معدن، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)
کارشناس مهندسی صنایع، کارگاه سبزواران، موسسه ثارالله؛ هلدینگ صنعت و معدن، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)
چکیده
پروژه را می توان مجموعه ای از فعالیت هایی که توسط فرد یا افرادی به منظور رسیدن به یک نقطه هدف تنها برای یک بار در یک زمان مشخص و در یک مکان انجام می یا برد، دانست. از ابزارهای رایج جهت کنترل پروژه میتوان به روشهای شبکه ای مانند روش مسیر بحرانی (CPM)، روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها (PERT) و روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (GERT) اشاره کرد. در روش مسیر بحرانی (CPM)، برآورد زمان قطعی پروژه و در روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها (PERT) برآوردهای زمان احتمالی مورد استفاده قرار می گیرد اما روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (GERT) برای پروژه هایی به کار می رود که در آنها فعالیتهایی وجود دارند که اجرا یا عدم اجرای آنها جنبه احتمالی دارد و ادامه فعالیت تا انتهای پروژه منوط به تایید مراحل قبل میباشد. میتوان از زمان و هزینه بعنوان عوامل کلیدی در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه یاد کرد و از آنجایی که مراحل مختلف فعالیت های اکتشافی با عواملی همچون ساختار توپوگرافی تیپ کانه زایی غبار حد و ذخیره ماده معدنی و شیوه استخراج ارتباط مستقیم وجود دارد، نمیتوان با قطعیت در مورد ادامه پروژه سخن به میان آورد. اصل اخذ نتایج مثبته از انجام فعالیتهای اکتشافی در هر مرحله به منظور انجام مطالعات بعدی، یک اصل پایدار در پروژه های اکتشافی محسوب میشود لذا با توجه به حضور عوامل تغییر دهنده و کنترل کننده در مسیر برنامه ریزی و مدیریت پروژه های اکتشافی نمیتوان با قطعیت در مورد زمان اتمام و یا هزینه های آن اظهار نظر نمود. آگاهی از میزان احتمال وقوع یک فعالیت میتواند در افزایش بهره وری پروژه از منظر زمان و هزینه موثر باشد.کلیدواژه ها
روش مسیر بحرانی؛ روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها، برنامه ارزیابی و بازنگری پروژه ها برآورد زمان قطعی پروژهمقالات مرتبط جدید
- پتانسیل کانیزایی و تشکیل بوکسیت در برگه علیآباد شمال استان سمنان
- کاربرد تلفیق تصاویر اپتیکال و راداری در بارزسازی سنگهای دگرسان شده و اکتشاف کانسارهای معدنی: مطالعات موردی از مصر، اندونزی و ایران
- شناسایی تاثیر لاگ های ژئو فیزیکی دراکتشافات نفت با تاکید بر چالش های تولید نفت در آب های عمیق تضمین جریان
- مروری بر مهندسی محیط زیست، توسعه پایدار، تجارت بین الملل و مدیریت منابع
- نقش هوش مصنوعی در ارتقای بهرهوری صنعت سنگ های ساختمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.