شناسایی استراتژی های مدیریت بحران کسب وکارهای کوچک فعال در صنعت مواد غذایی ایران در دوران پاندمی کووید ۱۹ با رویکرد آمیخته
- سال انتشار: 1403
- محل انتشار: فصلنامه دانش پیشگیری و مدیریت بحران، دوره: 14، شماره: 3
- کد COI اختصاصی: JR_DPMK-14-3_004
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 32
نویسندگان
Khatam University, Tehran, Iran.
Khatam University, Tehran, Iran.
Khatam University, Tehran, Iran.
چکیده
زمینه و هدف: با فراگیر شدن کووید ۱۹ در سالهای اخیر، صنایع بی شماری در جهان درگیر بحرانی بی سابقه شده اند. کسب و کارها به منظور حفظ بقا و موقعیت رقابتی خود همزمان با کاهش نرخ رشد اقتصادی، ناچار به ایجاد تغییرات اساسی در استراتژیهای کسب و کار خود شدند. شناسایی هوشمندانه استراتژی های مدیریت بحران، به ویژه در صنعت غذایی که صنعتی استراتژیک به شمار میآید، راهگشای تصمیمات کارا و اثربخش خواهد بود. از این رو، هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی استراتژی های مدیریت بحران کسب و کارهای کوچک فعال در صنعت مواد غذایی ایران در دوران پاندمی کووید ۱۹ با رویکرد آمیخته است. روش: پارادایم به کار رفته در پژوهش حاضر، عمل گرا، رویکرد به کار رفته، آمیخته از نوع اکتشافی و استراتژی به کار رفته در بخش کیفی، تحلیل تم و در بخش کمی، توصیفی- پیمایشی بوده است. جامعه بخش کیفی متشکل از خبرگان موضوع بوده که مصاحبه با آن ها تا رسیدن به اشباع نظری (تعداد ۱۵ مصاحبه) ادامه یافت. جامعه آماری بخش کمی نیز متشکل از ۳۱۴ نفر از روسا، سرپرستان، مدیران ارشد و میانی سازمانهای فعال در حوزه تولید مواد غذایی در ایران بودهاند. روش نمونهگیری در بخش کیفی به صورت هدفمند قضاوتی و گلوله برفی و در بخش کمی به صورت تصادفی خوشهای صورت پذیرفت. یافته ها: در بخش کیفی، تعداد ۱۰ استراتژی مدیریت بحران در سه دسته کلی استراتژیهای بحران؛ استراتژی های بقا؛ و استراتژی های تاب آوری به همراه زیرمجموعههای مرتبط شناسایی گردید. استراتژیهای کاهشی، یکپارچگی و ارتباط و توسعه و استقامت برای استراتژیهای بحران شناسایی و ارائه گردید. همچنین، پیگیری رقبا، آمادهسازی زیرساختها و برنامهریزی و جهتگیری استراتژیک برای استراتژیهای بقا؛ و در نهایت، استراتژیهای کار، مالی، بازاریابی و توانمندسازی منابع انسانی برای استراتژیهای تابآوری، شناسایی و ارائه گردیده است. در بخش کمی، پرسشنامه متشکل از استراتژیها مورد تحلیل عاملی تاییدی قرار گرفت که در نتیجه آن تمام سوالات تایید شدند. نوآوری: جستجوی محققان پژوهش حاضر در پایگاه های معتبر داخلی نشان داد که تاکنون پژوهشی که به شناسایی استراتژی های مدیریت بحران کسب و کارهای کوچک فعال در صنعت مواد غذایی ایران در دوران پاندمی کووید ۱۹ با رویکرد آمیخته پرداخته باشد، یافت نشد. بنابراین نوآوری پژوهش حاضر از سه جهت می باشد. اول، پژوهش حاضر به شناسایی استراتژی های مدیریت بحران کسب و کارهای کوچک در دوران پاندمی کووید ۱۹ پرداخته است. دوم، به شناسایی استراتژی های مدیریت بحران در صنعت مواد غذایی ایران در دوران پاندمی کووید ۱۹ پرداخته شده است. سوم، سه نوع استراتژی بحران، تاب آوری و بقا به همراه زیرمجموعه های آن ها شناسایی گردیده است، در حالی که تاکنون این استراتژی ها به صورت جامع در پژوهشی شناسایی و ارائه نگردیده است. نتیجه گیری: مواجهه هوشمندانه با بحران در محیط پیچیده صنایع، نیازمند درک و تحلیل درست شرایط و یافتن استراتژی های اثربخش است. به خصوص مدیران کشور به علت دگرگونیهای سریع جهانی، منطقهای و پیشامدهای داخلی، با عدم قطعیتهای شدیدی مواجهاند. شناسایی هوشمندانه استراتژیهای مدیریت بحران، به ویژه در صنعت غذایی که صنعتی استراتژیک به شمار میآید، راهگشای تصمیمات موثر خواهد بود.کلیدواژه ها
Crisis Management, Crisis Management Strategies, Small Businesses, Covid ۱۹, مدیریت بحران, استراتژی های مدیریت بحران, کسب و کارهای کوچک, کووید ۱۹اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.