مدل کسب و کاری باز: پیشنهادی برای بکارگیری در شرایط اقتصاد مقاومتی

در دوران اقتصاد مقاومتی حمایت از تولید داخلی یک امر لازم است. یکی از مهمترین مواردی که در جهت تولید ملی مطرح است، کاهش هزینه های تولید است. به منظور کاهش هزینه های داخلی، سازمان ها نیازمند نوآوری و تغییر در فرآیند تحقیق و توسعه و نیز تجاری سازی محصولات خود هستند. نمونه ای از تغییراتی که سازمان ها می توانند داشته باشند، تغییر در مدل کسب و کاری است. بسیاری از مدل های کسب و کاری مبتنی بر تفکر سنتی، بر پایه مالکیت و کنترل بنا نهاده شده اند. این در حالی است که مدل کسب و کاری باز پیشنهاد می دهد مرزهای سازمانی را برای ورود و خروج دانش باید باز نهاد. بلاشک فناوری اطلاعات و ارتباطات و استفاده فراگیر از ابزارهای در دسترس آن لازمه‌ی چنین مدل کسب و کاری می باشد. در فضای رقابتی کنونی و با افزایش یافتن هزینه های توسعه و کوتاه شدن عمر محصولات سازمان ها باید راه های خلاقانه ای به منظور باز کردن مدل کسب و کاری خود داشته باشند. یکی از نمونه های بسیار موفق مدل کسب و کاری باز شرکت پروکتر اند گمبل است که با استفاده از دانش بیرونی از طریق وب سایت خود، موفقیت های چشمگیری را در افزایش رشد و کاهش هزینه های خود داشته است

کلیدواژه ها:

اقتصاد مقاومتی ، نوآوری باز ، مدل کسب و کاری باز ، مزایا