ارائه روش برنامه زمانبندی در پروژه های ساختمانی با استفاده از الگوریتم ابتکاری

عدم تکمیل پروژه ها درموعد مقرر و با هزینه کمتر تغییر مداوم مسیر بحرانی و عدم دسترسی به منابع درهنگام نیازازعمده ترین مشکلات پروژه ها میباشد روش های سنتی تعیین مدت زمان تکمیل پروژه ها به بررسی هریک ازفعالیت های پروژه و تعیین زمان شروع و پایان آنها باتوجه به زمان تخمینی بالا و مقدار منابع موجود و مورد نیاز فعالیت می پردازند لذا دراین گونه زمان بندی ها هرفعالیت پس ازتخصیص منابع می تواند به یک فعالیت بحرانی بدون شناوری تبدیل شده باشد تفکر نوین مدیریتپروژه درتعیین زمان تکمیل علاوه بردرنظرگیری زمان میانه برای فعالیت ها مدت زمانهایی را با عناوین بافرهای شبکه تعبیه می نماید که احتمال اتمام شبکه درموعد تحویل مقرر شده را افزایش دهد درمقاله حاضر علاوه بربررسی عدم قطعیت درشبکه ها و معرفی کاربرد تئوری محدودیت ها TOC زنجیره بحرانی الگوریتمی مبتنی تفکر نوین مدیریت پروژه را ارایه می نماید که میتوان زمان بندی کوتاهتری را برای اتمام شبکه ایجاد نماید. نتایج عددی ارزیابی الگوریتم حاضر د رقبال موردی ازپروژه های با الگوریتم CPM و روش فعلی درمدیریت نوین پروژه ها قابلیت روش حاضر را نشان میدهد.

کلیدواژه ها:

برنامه زمانبندی ، مدلCCPM ، مدیریت زمان ، هزینه