غلامرضا عبدالله زاده - استادیار دانشگاه صنعتی نوشیروان بابل
حامد اسدی ملردی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی مدیریت ساخت موسسه آموزش عالی طبری بابل

پر پروژه ای در راه رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده خود با رویدادهای غیرقطعی روبرو خواهند بود، این رویدادها که در صورت وقوع، تأثیرات مثبت و منفی بر روی سیستم و کارکرد آن ایجاد می نمایند، ریسک نامیده می شوند. ریسکها از مهمترین دلایل شکست پروژه ها می باشند. از آینرو مدیران پروژه جهت کاهش اثرات منفی ریسک و افزایش بهره وری از پیامدهای مثبت آن از مدیریت ریسک استفاده می نمایند. ریسک های پروژه های عمرانی تابع معیارهای مختلفی از جمله نوع پروژه، نوع قرارداد، وسعت پروژه و تکنولوژی ساخت پروژه می باشد. در این مقاله پس از بررسی مفاهیم ریسک، مدیریت ریسک و بیان ضرورت استفاده از آن در پروژه های عمرانی، معیارهای ایجاد ریسک در پروژه های عمرانی شناسایی شده است. پس از شناسایی معیارها با استفاده از روش امتیاز دهی طبق نظر کارشناسان و خبرگان، مدلی برای پیش بینی میزان ریسک پروژه های عمرانی ارائه شده است. از نتایج این مقاله می توان برای برنامه ریزی مدیریت ریسک و انتخاب ابزارهای مورد استفاده در آن استفاده نمود. علاوه بر این در مدیریت سبد پروژه جهت انتخاب پروژه با ریسک مناسب نتایج مطلوبی به همراه خواهد داشت. در ادامه از این مدل برای تعیین میزان سطح ریسک پروژه پل کابلی داراب ساری استفاده شد و میزان ریسک این پروژه با امتیاز 61 به میزان زیاد ارزیابی شد.

پروژه های عمرانی، نیاز به مدیریت ریسک، معیارهای ایجاد ریسک، پل کابلی داراب ساری