CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

کنکاشی بر مدیریت تحول در آموزش و پرورش

عنوان مقاله: کنکاشی بر مدیریت تحول در آموزش و پرورش
شناسه ملی مقاله: PJLCO01_2661
منتشر شده در اولین همایش بین المللی معلمان برتر و مدارس پیشرو در هزاره سوم در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

سولماز کاظمی شیخ شبانی - کارشناسی آموزش ابتدایی دانشگاه آزاد اسلاکی واحد اهواز

خلاصه مقاله:
مدیریت تغییرات آموزشی به عنوان یک فرآیند حیاتی در ارتقاء کیفیت نظام های آموزشی و پاسخگویی به چالش ها و نیازهای متغیر، نیازمند استراتژی های جامع و نوین است. این تغییرات شامل به روزرسانی برنامه های درسی، بهره برداری از فناوری های آموزشی پیشرفته، و ایجاد فضاهای مشارکتی برای تعامل با تمامی ذینفعان آموزشی است. تدوین استراتژی های مشخص و هماهنگ، ایجاد فرصت های آموزشی مستمر برای معلمان و استفاده از ابزارهای دیجیتال و پلتفرم های یادگیری آنلاین می تواند به بهبود فرآیندهای یادگیری و تدریس کمک کند. همچنین، ارزیابی و نظارت مستمر بر اجرای تغییرات به شناسایی نقاط قوت و ضعف و تطابق با نیازهای آموزشی کمک می کند. با اجرای این رویکردها، نظام های آموزشی می توانند به یک محیط یادگیری موثر و پاسخگو دست یابند که توانایی پاسخگویی به نیازهای آینده و ارتقای کیفیت آموزشی را دارا باشد. این تغییرات و بهبودها به ایجاد نظام آموزشی توانمند و پیشرفته کمک می کند که قادر است به نیازهای فردی و جمعی دانش آموزان پاسخ دهد و آنان را برای مواجهه با چالش های پیچیده آینده آماده سازد. استفاده از فناوری های نوین و رویکردهای آموزشی مدرن می تواند به تسهیل یادگیری، افزایش تعامل و ارتقای کیفیت آموزش کمک کند. مشارکت مستمر و موثر ذینفعان از جمله معلمان، مدیران، والدین و دانش آموزان، همچنین نظارت و ارزیابی دقیق و مداوم از فرآیندهای آموزشی، به ایجاد نظام آموزشی منسجم و کارآمد که پاسخگوی نیازهای متغیر و چالش های پیش رو باشد، منجر می شود. در نهایت، با توجه به اهمیت تغییرات آموزشی و راهکارهای پیشنهادی، می توان به تحقق اهداف آموزشی و تربیتی، ارتقای توانمندی های علمی و عملی دانش آموزان و ایجاد محیطی یادگیری سازنده و موفق دست یافت.

کلمات کلیدی:
کنکاشی ، مدیریت ، آموزش و پرورش

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/2032803/