ماجد حسینی تودشکی - دانشجو کارشناسی ارشد رشته مهندسی عمران پیام نور قشم، دانشکده فنی و مهندسی
ارمین منیرعباسی - استادیار، رشته مهندسی عمران پیام نور قشم، دانشکده فنی و مهندسی

اجرای پروژههای و مدیریت آن یکی از مهمترین کارها می باشد، به طوری که عدم مدیریت باعث افزایش هزینه ، کیفیت ساخت وافزایش زمان انجام پروژه خواهد شد، بلعکس مدیریت صحیح و راهبردی باعث سرعت در اجرای پروژه، کاهش هزینه و کیفت ساخت خواهد شد. با توجه به این مورد نقش مدیریت پروژه بسیار مهم است . از سوی دیگر یکی از وظایف مدیریت شناسایی ریسک های موجود در پروژه و ارائه برنامه مناسب جهت رفع و حل آن می باشد. در این مقاله سعی شده است که به مدیریت ریسک در پروژههای ساختمانی پرداخته شود. جهت این امر در ابتدا با شناسایی ریسک های موجود در ساختمان و دسته بندی آنهاپرداخته شده است . پرسشنامه براساس مدل تحلیل و روند سلسله مراتبی و با توجه به مدل AHP تنظیم شده است .

روش ساخت ، مدیریت پروژه، برنامه زمان بندی ، ریسک .