بررسی تاثیر بودجه ریزی بر مبنا عملکرد بر عملکرد مالی با نقش میانجی چابکیسازمان (مورد مطالعه دانشگاه علوم و فنون دریایی خرمشهر)

  • سال انتشار: 1402
  • محل انتشار: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری و توسعه اقتصادی
  • کد COI اختصاصی: CONFME12_031
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 217
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

نسرین خدابخشی هفشجانی

استایار،گروه مدیریت؛ دانشگاه آزاد اسلامی،واحد خلخال،اردبیل،ایران

احسان کریم پور

استایار،گروه مدیریت؛ دانشگاه آزاد اسلامی،واحد الیگودرز،لرستان،ایران

نادیه آلبوبیری

دانشجو کارشناسی ارشد؛ دانشگاه آزاد اسلامی،واحد الکترونیکی،تهران،ایران(نویسنده مسئول)

چکیده

گرایش به نظام بودجه ریزی بر مبنای عملکرد در سراسر جهان روزبه روز در حال افزایش است. ایران نیز مانند سایر کشورها،نظام بودجه ریزی بر مبنای عملکرد را جهت بهبود برنامه ریزی و اصلاح فرایند مدیریت مالی خود پذیرفته است. هدف از اینتحقیق بررسی تاثیر برنامه ریزی بر مبنا عملکرد بر عملکرد مالی با نقش میانجی چابکی سازمان در دانشگاه علوم و فنوی دریاییخرمشهر است. جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان دانشگاه علوم و فنون دریایی خرمشهر است، حجم نمونه با استفاده ازفرمول کوکران ۳۰۶ نفر به دست آمد. ابزار گرداوری اطلاعات شامل سه پرسش نامه، بودجه ریزی بر مبنا عملکرد، چابکیو عملکرد مالی بود. روایی توسط اساتید تایید و پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ تایید گردید. نتایج حاصل از تحقیقنشان داد که چابکی نقش میانجی بین بودجه ریزی بر مبنا عملکرد و عملکرد مالی دارد. آزمون معنا داری مبتنی بر معادلاتساختاری نشان داد بین بودجه ریزی بر مبنا عملکرد و عملکرد مالی تاثیر مثبت و معنا دار وجود دارد. همچنین چابکی نیز برعملکرد مالی دانشگاه علوم و فنون دریایی خرمشهر تاثیر مثبت دارد.

کلیدواژه ها

بودجه ریزی، بودجه ریزی بر مبنا عملکرد، عملکرد مالی، چابکی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.