الگوی مدیریت اسلامی
- سال انتشار: 1402
- محل انتشار: بیستمین کنفرانس بین المللی پژوهش در مدیریت، اقتصاد و توسعه
- کد COI اختصاصی: ICMET20_031
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 182
نویسندگان
مدرس، دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز فارسان
کارشناس مدیریت فرهنگی، دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز فارسان
چکیده
مدیریت یک سازمان یک کار ماهرانه است. امروزه سازمان های جهانی با چالش های متعددی روبرو هستند. این کهرهبران سازمانی چگونه باید به تعهدات خود عمل کنند، یکی از سوالات مهم در برای پژوهشگران سازمانی است. این مقاله مدل مدیریت اسلامی را ارائه می دهد. جایی که رهبران ابتدا اختیارات خود را به دستورات « الهی »تسلیممی کنند و سپس به دانش و عمل می رسند از دستورالعمل های یک رویکرد جامع به مدیریت سازمانی تسلیم شدن دربرابر دستورات "الهی" فروتنی، مسئولیت پذیری و پاسخگویی در بین رهبران سازمان برای انجام وظایف خود بهبهترین نحو تلقین می کند. رویکرد کل نگر به مدیریت سازمانی ارائه می دهد . موفقیت سازمان تا حد زیادی بهرهبری بستگی دارد. حتی اگر سازمان مملو از پول نقد باشد و سرمایه گذاران ثروتمندی داشته باشد، رهبریهمچنان به عنوان اولین عنصر برای موفقیت مدیریت در نظر گرفته می شود. رهبران برای حل مسائل باید به صورتخلاقانه از راه حل های مختلف استفاده کنند. این مقاله نتیجه می گیرد که مدل مدیریت اسلامی به اندازه کافیمنعطف است تا با شرایط برای حداکثر نتیجه سازمان سازگار شود.کلیدواژه ها
الگوی مدیریت اسلامی، فروتنی، مسئولیت پذیری، پاسخ گوییمقالات مرتبط جدید
- مدیریت شهری و برنامه ریزی شهری: نقش شهروندان در شکل دهی به آینده شهری
- نقش رهبری تحول آفرین در بهبود سلامت روانی کارکنان در مجتمع فولاد غدیر نی ریز
- درس پژوهی آموزش ضرب کسرها در پایه پنجم ابتدایی
- چگونگی بر طرف نمودن مشکل اختلالات یادگیری دانش آموز پایه دوم ابتدایی
- علت های عدم تمرکز دانش آموزان و تاثیر آن بر پیشرفت تحصیلی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.