نوید جمشیدنژاد - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهرا ن

بنگاههای کوچک و متوسط با ویژگی هایی همچون جمعیت پایین کارکنان، توان مالی پایین و انعطاف بالا در برابر تغییرات بازار، تفاوت عمده ای با سازمانهای بزرگ در نحوه مدیریت بخش های سازمانی تحت پوشش خود دارند. مدیریت منابع انسانی ، به عنوان یکی از کلیدیترین عوامل موفقیت این سازمانها، شامل فرایندهای متعددی می شود که لازم است متناسب با اهداف و ویژگی های این سازمانها، ملاحظاتی در خصوص نحوه اجرای آنها در نظر گرفت . در این مقاله پس از بررسی ویژگی های بنگاههای کوچک و متوسط (SME)، نکاتی در خصوص نحوه اجرای فرایندهای مدیریت منابع انسانی در آنها بررسی می شود.

مدیریت منابع انسانی ، بنگاه کوچک ، بنگاه متوسط ، SME، فرایندهای منابع انسانی