سمیه آقایی قلعه چه - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت آموزشی، واحد شهرکرد، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرکرد، ایران

مدیران اجرایی در تلاش به منظور طراحی سازمان هایی برای هدایت عملکرد کوتاه مدت، به قدر کافی کارآمد بوده و برای پایدار نگهداشتن عملکرد بلندمدت، باید به اندازه کافی منعطف باشند. هنجار جدید نیازمند آنست که سازمان ها برای ادامه حیات و پیشرفت خود، چابکی چشم گیری داشته باشند. رهبری عبارت است از توانایی ترغیب دیگران به کوشش مشتاقانه برای کسب اهداف معین یا فعالیت هایی که مردم را برای تلاش مشتاقانه درراستای کسب اهداف گروهی تحت تاثیر قرار می دهد.هدف از انجام نگهداری کارکنان و تاثیر آن بر عملکرد سازمانی با تعدیلگری مزیت رقابتی پایداربود. این پژوهش کاربردی و از نوع همبستگی بوده که جامعه آماری کارکنان اداره آموزش و پرورش شهرستان شهرکرد به تعداد ۱۳۰۰نفرو حجم نمونه آماری برابر ۲۹۶ نفر به دست آمد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه معتبر امین (۲۰۲۲) بود. روایی پرسشنامه با استفاده از روایی صوری، محتوایی و سازه تایید شد و پایایی پرسشنامه به کمک ضریب آلفا کرونباخ مورد بررسی قرار گرفت. برای تحلیل فرضیه ها از مدل سازی معادلات ساختاری به کمک نرم افزار PLS استفاده شد. نتایج نشان داد: با توجه به شرایط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و قانونی حاکم بر سازمان های ایران و لزوم رقابت با رقبای داخلی و خارجی، به منظور حفظ بقای شرکت و دستیابی به رشد و توسعه و تحقق اهداف، فراهم آوردن شرایط و زمینه های لازم برای کاربردی شدن فرآیند کارآفرینی سازمانی در شرکت ایرانسل که از حمایت های بخش دولتی نیز بی بهره است، بسیار مهم و حیاتی است و با توجه به نوپا بودن پدیده کارآفرینی سازمانی در شرکت های ایرانی، انجام تحقیقاتی که بتواند به کاربردی شدن هرچه بیشتر آن کمک کند لازم و ضروری است.

یادگیری سازمانی, تحول آفرین, نگهداری کارکنان و عملکرد سازمانی