استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاره فازی جهت نوآوری و افزایش عملکرد و کارایی بهتر شرکت ها

  • سال انتشار: 1402
  • محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت و صنعت
  • کد COI اختصاصی: ICMMMN06_043
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 192
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

محمدرضا نصیری جان آقا

گروه مهندسی صنایع، واحد لاهیجان، دانشگاه آزاد اسلامی، لاهیجان، ایران

چکیده

ارزیابی عملکرد شرکتها با استفاده از نسبت های مالی آنها یک کار چالش برانگیز است؛ که انتظار می رود با کاهش ابعاد داده هاساده تر شود. شناسایی عوامل موثر بر عملکرد واحدهای تجاری برای بسیاری از تصمیم گیرندگان و سرمایه گذاران امری پیش پاافتاده نیست. در این تحقیق روشهایی برای تصمیم گیری پیشنهاد شده است؛ که نیاز به دانش و تخصص تخصصی در امور مالیو حسابداری ندارد. هدف از این تحقیق ارزیابی عملکرد شرکتها به منظور کاهش و اولویت بندی داده های مورد نیاز برای ارزیابی(نسبت مالی) بود، لذا از الگوریتم درخت تصمیم گیری از نوع CART و تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره استفاده شده است.ابتدا سعی کردیم با استفاده از الگوریتم درخت تصمیم، نسبت های مالی را از نظر قدرت پیش بینی آنها در مورد چرخه عمرشرکتها اولویت بندی کنیم. بر اساس نتایج، نسبت کفایت نقد و نسبت بدهی به ارزش ویژه به ترتیب بیشترین و کمترین عاملمرتبط بودند. بنابراین، میتوان نتیجه گرفت که؛ نسبت کفایت نقد و نسبت بدهی به ارزش ویژه به ترتیب بیشترین و کمترینعامل مرتبط در پیش بینی چرخه عمر هستند. همچنین یافته ها نشان داد که اعمال وزن های به دست آمده از الگوریتم درخت هایتصمیم گیری منجر به مقادیر بالاتر بازده می شود. از این رو، می توان نسبت های مالی را از نظر قدرت پیش بینی آنها در موردچرخه عمر شرکت ها با استفاده از درخت های تصمیم گیری مبتنی بر رگرسیون اولویت بندی کرد.

کلیدواژه ها

تصمیم گیری چند معیاره، افزایش عملکرد، نواوری

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.