حسنیه یزدانی - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی (کارشناس بودجه شهرداری رشت)
سپیده غفاری کومله - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی (کارشناس خزانه داری شهرداری رشت)

بودجه آئینه تمام نمای از اهداف، دستاوردها، برنامه ها، فرایندهای سازمانی، مسیر مالی و ... سازمان است. با نگاه به وضعیت بودجه ریزی سازمان ها می توان به اهداف بلند مدت آن دست یافت. از زمان پیدایش سازمان ها، واحد های مختلیف متولی تهیه و تنظیم هزینه و درآمدها بوده اند. تا در این مسیر با برنامه ریزی مشخص منابع درامدی را به مصارف هزینه ای تبدیل و با کسری منابع مالی و عدم دستیابی به اهداف مبتلا نگردند. بر این اساس، امروزه تمامی سازمان های دولتی و غیر دولتی به صورت منظم هر ساله برنامه مالی دستگاه خود را تنظیم و به تصویب متولیان امر می رسانند. در این بین شهرداری ها بعنوان بزرگترین و مهمترین دستگاه های خدمات رسان شهری نقش مهمی در تنظیم برنامه های مالی خود دارند. در بین انواع روش های بودجه ریزی، که در این مقاله به توضیح مختصر هر کدام پرداخته می شود، بودجه ریزی عملیاتی به لحاظ ویژگی و مزایای بیشمار آن مورد استقبال بودجه نویسان قرار گرفته است. بر این اساس، در مقاله حاضر نیز پس از بررسی بودجه ریزی عملیاتی به کاربست آن در شهرداری ها و مزایا و چالش های آن پرداخته می شود.

بودجه ریزی، بودجه ریزی عملیاتی، شهرداری ها.