بهنام کردی - دانشجوی کارشناسی مدیریت دفاعی دانشگاه افسری امام علی (ع) نزاجا،تهران،ایران

توانمندسازی و رهبری منابع انسانی دو عامل کلیدی در موفقیت سازمان ها به شمار می آیند. توانمندسازی به معنای افزایش قابلیت ها و مهارت های افراد است، که در نهایت منجر به بهبود عملکرد و ارتقاء سطح توانمندی سازمان می شود. رهبری منابع انسانی نیز به توانایی مدیران در هدایت و موج زدایی از تمامیت های گروه های کاری اشاره دارد. برای توانمندسازی منابع انسانی، اهمیت آموزش و توسعه مهارت ها بسیار بالاست. با ارتقاء دانش و تجربه کارکنان، سازمان می تواند با رقابت در بازار کار بهتر مواجه شود. همچنین، ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر یادگیری و به اشتراک گذاری دانش، افراد را به تعامل و همکاری تشویق می کند. در زمینه رهبری منابع انسانی، مدیران نقش کلیدی در تعیین جهت دهی و ارتقاء انگیزه و انگیزش کارکنان دارند. رهبران موفق توانمندی های افراد را شناسایی کرده و آن ها را در جهت تحقق اهداف سازمانی هدایت می کنند. ارتقاء ارتباطات بین اعضای تیم، تشویق به ابتکار و نوآوری، و ایجاد فضای کاری مثبت نیز از جمله ویژگی های یک رهبری موثر در حوزه منابع انسانی می باشد. در نهایت، توانمندسازی و رهبری منابع انسانی به عنوان یک ترکیب هنرمندانه، نه تنها به بهبود عملکرد و ارتقاء سطح کارآمدی افراد منجر می شود، بلکه سازمان را در مسیر رشد و توسعه پایدار قرار می دهد.

توانمندسازی، رهبری منابع انسانی، آموزش و توسعه، انگیزش و اثربخشی