بررسی تاثیر تسهیم دانش بر نوآوری در بین مدیران سازمان های بازرگانی (مطالعه موردی:سازمان های بازرگانی شهر کرج)

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,988

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCMANENTER01_014

تاریخ نمایه سازی: 27 فروردین 1392

چکیده مقاله:

امروزه تسهیم دانش به عنوان یکی ازاجزای فرایند مدیریت دانش درموفقیت سازمانها نقش اساسی دارد دانش سبب میش ود که سازمان ها بتوانند دانایی را سریعتر و موثرتر ازگذشته کسب کنند و به کاربندند پس باعث ایجاد مزیت رقابتی میشود هدف ازاین مقاله بررسی تاثیر تسهیم دانش برنوآوری است دراین مطالعه دو بعدازتسهیم دانش مورد بررسی قرارگرفته است انتشاردانش و جمع آوری دانش و تاثیر انتشاروجمع آوری دانش برنوآوری اکتشافی و استخراجی سنجیده میشود داده های اولیه ازطریق پرسشنامه ای جمع آوری شده است که برای سنجش رابطه بین تسهیم دانش و نوآوری طراحی شده است جامعه آماری پژوهش مدیران میانی و ارشد درشهرکرج می باشد که براساس نمونه گیری خوشه ای 185نفراز آنها انتخاب شدند و ازطریق نرم افزار SPSS Amos مورد تحلیل قرارگرفته است. نتایج نشان داد که جمعآوری دانش تاثیر مشخصی بردوبعدنوآوری مطرح شده دراین بررسی دارد درحالیکه انتشاردانش که شامل انتشاردانش درداخل و خارج ازگروه است تاثیری برنوآوری اکتشافی ندارد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

سید محسن علامه

استادیار گروه مدیریت دانشگاه اصفهان

الهام سادات موسوی زاده نوقابی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی(گرایش بازاریابی)

شیرین تیموری اصل

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (گرایش بازاریابی)

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • we win them all? anع Drach-Zahovy, _ Somech, A., Granot, ...
  • Abernathy, W.J. and Clark, K. (1985), Mapping the winds of ...
  • Afuah, A. (2003), Innovation Management, Oxford University Press, New York, ...
  • Barnet, H.G. (1953), Innovation: The Basis of Cultural Change, McGraw-Hill, ...
  • Benner, M.J. and Tushman, M.L. (2003), Exploitation, exploration, and process ...
  • Bierly, P.E. III, Damanpour, F. and Santoro, M.D. (2009), Fhe ...
  • Studies, Vol. 46 No. 3, pp. 481-509. ...
  • Bubner, D. (2001), _ innovative approach to measuring how well ...
  • Capon, N., Farley, J.U., Lehmann, D.R. and Hulbert, J.M. (1992), ...
  • Conner, K.R. and Prahalad, C.K. (1996), _ resource based theory ...
  • Darroch, J. and McNaughton, R. (2002), Examining the link between ...
  • Day, G. (1994), Fhe capabilities of market driven organizations", Journal ...
  • Decarolis, D.M and Deeds, _ impact of stocks _ organizational ...
  • Dougherty, D., Munir, K. and Subramaniam, M. (2002), Managing technology ...
  • Drucker, P.F. (1985), Fhe discipline of innovation", Harvard Business Review, ...
  • Ford, Dianne P and Staples, Sandy(2009). Are full and partial ...
  • Dyer, J.H. and Nobeoka, K. (2000), Creating and managing a ...
  • Eisenhardt, K.M. and Santos, F.M. (2002), Knowledge -based view: a ...
  • Fukugawa, N. (2006), Determining factors in innovation of small firm ...
  • Grant, R.M. (1996), Foward a knowledge based view of the ...
  • Gupta, A.K. and Govindarajan, _ (2000), Knowledge flows within multinational ...
  • Managementt Journal, Vol. 21, pp. 473-96. ...
  • Haas, M.R. and Hansen, M.T. (2007), Different knowledge, different benefits: ...
  • Hall, R. and Andriani, P. (2002), Managing knowledge for innovation", ...
  • Hanssen-B auer, J. and Snow, C. (1996), Responding to hyp ...
  • Hargadon, A. and Sutton, R. (1997), Fechnology brokering and innovation ...
  • Heisig, P. (2009), H armonisation of knowledge management - comparing ...
  • Irmer, B., Bordia, P. and Abusah, D. (2002), Evaluation apprehension ...
  • Jansen, J.J., Van Den Bosc, _ (2006), _ exploitative nnovation, ...
  • Kaser, P.A.W. and Miles, R.E. (2001), Knowledge activists: the cultivation ...
  • Kikoski, C.K. and Kikoski, J.F. (2004), The Inquiring Organization: Tacit ...
  • Kogut, B. and Zander, U. (1996), What firms do? Coordination, ...
  • Lee, C.S. (2001, _Modding the business value of information technology:, ...
  • Li, M. and Gao, F. (2003), why Nonaka highlights tacit ...
  • Lin, I. (2001), 4nnovation in the networked world", in Hamilton, ...
  • March, J.G. (1991), Exploration and exploitation in organizational learming", Organization ...
  • Miron, E., Erez, M. and Naveh, E. (2004), So personal ...
  • Nahapiet, J. and Ghoshal, S. (1998), social capital, intellectual capital ...
  • Nonaka, I. (1991), Fhe knowl edge-creating company", Harvard Business Review, ...
  • Nonaka, I. and Takeuchi, H. (1995), _ knowledge creating company", ...
  • Nonaka, I., Von Krogh, G. and Voelpel, S. (2006), Qrganiz ...
  • Roberts, E.B. (1987), Rntroductio. managing technological innovation technolo gy-based organization", ...
  • Sa enz, J., Aramburu, N. and Rivera, O. (2009), Knowledge ...
  • Schulze, P., Heinemann, F. and Abedin, A. (2008), Balancing exploitation ...
  • _ and _ use _ innovative companies: knowledge management in ...
  • Smith, K.G., Collins, C.J. and Clark, K.D. (2005), Existing knowledge, ...
  • Storey, C. and Kelly, D. (2002), Hnnovation in services: the ...
  • Subramaniam, M. and Youndt, M.A. (2005), Fhe influence of intellectual ...
  • Szulanski, G. (1996), Exploring internal stickiness: impediments to the transfer ...
  • Teece, D.J. (1998), eapturing value from knowledge assets: new economy ...
  • Tsai, W. (2001), Knowledge transfer in intra -organizational networks: effects ...
  • Tushman, M.L. and O'Reilly, C.A. II (1996), _ idextrous organizations: ...
  • Uzzi, B. and Lancaster, R. (2003), Relational embeddednes and learning: ...
  • Van Den Hooff, B. and De Ridder, J.A. (2004), Knowledge ...
  • Volberda, H.W. (1996), Foward the flexible form: how to remain ...
  • West, M.A. and Farr, J.L. (1990), Hnnovation at work", in ...
  • Zhang, D.J. and Zhao, L. (2006), Knowledge management in organizations", ...
  • نمایش کامل مراجع