ارائه چارچوبی برای تولید محصولات صنعتی دانش محور در قالب طرح ساخت سوکت نرم از پلییورتان جهت زیر لایه پروتز عضو قطع شده
عنوان مقاله: ارائه چارچوبی برای تولید محصولات صنعتی دانش محور در قالب طرح ساخت سوکت نرم از پلییورتان جهت زیر لایه پروتز عضو قطع شده
شناسه ملی مقاله: CIMRDC06_070
منتشر شده در ششمین همایش مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن در سال 1386
شناسه ملی مقاله: CIMRDC06_070
منتشر شده در ششمین همایش مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن در سال 1386
مشخصات نویسندگان مقاله:
فریبا اورنگ - دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشکده مهندسی پزشکی
محمدعلی موفق پور - دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشکده مهندسی صنایع
سعید پورشکیب فر - دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشکده مهندسی صنایع
شاهین بنکدار - دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشکده مهندسی پزشکی
خلاصه مقاله:
فریبا اورنگ - دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشکده مهندسی پزشکی
محمدعلی موفق پور - دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشکده مهندسی صنایع
سعید پورشکیب فر - دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشکده مهندسی صنایع
شاهین بنکدار - دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشکده مهندسی پزشکی
هدف از این تحقیق معماری یک چارچوب برای تولید محصولات صنعتی دانشمحور است. اهمیت تولید محصولات برخواسته از فعالیتهای تحقیق و توسعه (R&D)، از آنجا ناشی میگردد که از یک سو تولید این محصولات شاخص توسعهیافتگی کل صنعت یک کشور بوده و از سوی دیگر بیانگر افقهای قابل دسترس در آینده است. در این تحقیق ابتدا یک چارچوب برای مدیریت فرآیند توسعه و تجاریسازی محصولات دانشمحور ارائه میگردد. علاوه بر آن نقش دولت بهعنوان بازوی اجرایی و دانشگاه بهعنوان بازوی علمی در کنار یکدیگر طراحی میگردد. چارچوب پیشنهاد شده برخلاف نگرش ساختارگرای مرسوم که متکی بر توسعه شاخصهای آماری R&D بوده، بر اساس ارائه محصول نهایی پایه گذاری شده است. انتخاب محصولاتی برای ورود به چرخه تحقیق و توسعه با توجه به نیاز داخلی، بازارهای منطقه و جهان و فناوریهای روز دنیا و با تأیید شورای خبرگان صورت گیرد. در پایان بهعنوان شاهدی برای استفاده از چارچوب پیشنهاد شده، فرایند توسعه و تجاری سازی یک کالای مصرفی برای جانبازان و معلولان، ارائه میشود.
کلمات کلیدی: اتحادهای استراتژیک، مزیت رقابتی، مدیریت دانش، صنعت و دانشگاه، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/18867/