رضا زیاری - استادیار گروه اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان (نویسنده مسئول)
سمیه کریم - کارشناسی ارشد برنامه ریزی و توسعه اقتصادی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

هر اقتصاد پولی دارای یک سیستم مالی می­باشد که بانک­ها رکن اساسی این سیستم مالی هستند. امروزه از  بانک­ها به واسطه ارایه خدمات مالی اعتباری متنوع و عدیده با عنوان سوپر­مارکت خدمات مالی یاد می­شود. تداوم حیات بانک موکول ومنوط به جذب سپرده­ها است. در واقع جذب سپرده محور و ستون عملیات بانکداری را تشکیل می­دهد. انجام سایر وظایف و عملیات بانکی منوط به جذب سپرده می­گردد، به عبارتی این وظیفه اساسی مقدم بر سایر وظایف بانکی می­باشد(شایان آرانی، ۱۳۸۹) در حال حاضر با توجه به کاهش و یکسان­سازی نرخ سود سپرده­های بانکی در بین سایر رقبا، لزوم شناخت و آگاهی کامل از مزیت­ها و توانمندی­های بانک به منظور حصول به اهداف کلان و بلند­مدت در امر جذب منابع جدید در اولویت بررسی می­باشد. بانک ملت نیز در حال­حاضر با ۱۸۱۱ شعبه در کل کشور و ۱۴ شعبه در استان سمنان به عنوان یکی از بانک­های بزرگ کشور در ارائه خدمات بانکی نیز از این امر مستثنی نمی­باشد. روش تحقیق و تجزیه و تحلیل اطلاعات در مقاله حاضر مدل ضریب مکانی و مدل تغییر مکان سهم است که از انواع مدل­های برنامه­ریزی منطقه­ای می­باشد. با به کاربستن مدل­های مذکور در خصوص هر یک از ۱۴ شعب نتایج به دست آمده حاکی از آن است که کدام شعبه در جذب کدام نوع سپرده مزیت دارد و می­بایست امکانات خود را در آن زمینه به­کار گیرد

: Deposit Recovery, Mellat Bank, Regional Planning, Share Sharing Model, Islamic Banking, جذب سپرده, بانک ملت, برنامه ریزی منطقه ای, مدل تغییر مکان سهم, بانکداری اسلامی