نقش شخصی سازی مدیریت دانش در نوآوری
- سال انتشار: 1391
- محل انتشار: چهارمین کنفرانس ملی مهندسی و مدیریت نوآوری خلاقیت شناسی سازمانی صنعتی،تریز(TRIZ)، بیونیک و مهندسی نوآوری
- کد COI اختصاصی: ICIC04_019
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1606
نویسندگان
عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی(بازاریابی)،مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واح
چکیده
برای بهره برداری از دانش پول هزینه می شود درحالیکه فرایند خلاقیت و نوآوری از دان شتولید شده پول و ثروت می آفریند و باعث توسعه فناوری نوآوری و اقتصاد میگردد موضوع این مقاله عبارت است از استراتژی شخصی سازی مدیریت دانش نقطه ی شروع و استارت خلاقیت ونوآوری هدف کلی این مقاله بیان مفهومی استراتژی شخصی سازی دانش ضمنی مدیریت دانش و روابط معنی دار بین مفاهیم مدیریت دان شو خلاقیت و نوآوری درسازمان ها می باشد دراین مقاله ضمن بیان ایده آل ترین مدل مدیریت دانش مدل نوناکا و تاکوچی به بررسی رابطه بین دان شضمنی با خلاقیت و نوآوری پرداخته می شود نتایج این بررسی نشان میدهد که دانش ضمنی نقطه شروع و استارت خلاقیت و نوآوری است نوناکا و تاکوچی 1995 برای مدیریت دانش دو استراتژی شخصی سازی و رمزگذاری را بیان کردند به اعتقاد آنها انتخاب یک استراتژی به معنی نفی استراتژی دیگر نیست بلکه تمایز این دو استراتژی فقط به شناخت بیشتر راهبردهای مدیریت کمک می کند تا بتوان به خلاقیت ونوآوری رسیدکلیدواژه ها
مدیریت دانش، دانش ضمنی، دانش صریح، خلاقیت و نوآوریمقالات مرتبط جدید
- تحلیل تطبیقی مربیگری راه حل محور و مسئله محور؛ تفاوتها، مزایا و کاربردها
- بررسی تاثیر ذهن آگاهی بر تابآوری : نقش تعدیل گر پشیمانی کارراهه (مورد مطالعه : دانشگاه علوم پزشکی بابل )
- الگوی مربیگری حل مسئله با تاکید بر مولفه های هوش هیجانی
- کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی با تاکید بر مربیگری
- نقش معلم رهبری در ارتقای سلامت روانی دانش آموزان بامیانجی گری مهارت حل مسئله
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.