سید کامران یگانگی - استادیارگروه مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی زنجان، ایران (نویسنده مسئول)
مریم محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان، ایران

مدیریت استراتژیک یعنی مدیریت راهبردی، بر سهم مدیران در حفظ پویایی سازمان تاکید می کند؛ زیرا مهم ترین چالش فراروی مدیران امروزی، سرعت تغییرات محیطی در سازمان هاست. عواملی مانند ماهیت اجتماعی، تکنولوژی، اقتصادی و سیاسی، که بر موفقیت یا شکست سازمان اثر می گذارند، ازجمله مواردی اند که در روند تحولات علمی این مقوله اثرگذار بوده اند. نظریه مدیریت استراتژیک تا کنون موفق به ارائه راهکارهایی برای تمام مشکلات مفهومی و عملی مطرح شده از سوی متخصصان نشده است. علاوه بر این، در شرایط بحران اقتصادی کنونی، مختصات تحلیل استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک باید با هدف ارائه راهکارهای منطبق با مشکلات کنونی پیش روی سازمان ها بازتعریف شود. سناریوهای بازیابی استراتژیک شرکت ها باید از سناریوهای بازیابی اقتصاد کلان پیروی کنند، در نتیجه تلاش شرکت-ها دیگر در سطح اقتصاد کلان پیامدی ایجاد نخواهد کرد. این اقدام انتقادی قصد دارد مجموعه ای از محدودیت های مفاهیم مدیریت استراتژیک را توضیح بدهد و نشان دهد که از چه رویکردهایی می توان برای ایجاد مفاهیم جدید استفاده کرد و کدام یک رویکرد مناسب تری است.

برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت استراتژیک پایدار، نزدیک بینی استراتژیک.