کنترل و مدیریت پروژه با استفاده از روش تحلیل ارزش حاصله
- سال انتشار: 1391
- محل انتشار: چهارمین کنفرانس مهندسی معدن ایران
- کد COI اختصاصی: IMEC04_109
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 846
نویسندگان
کارشناسی ارشد مهندسی معدن- بررسی فنی و اقتصادی، دانشگاه تربیت مدرس
کارشناسی ارشد مهندسی مکانیک سنگ، دانشگاه صنعتی امیرکبیر
کارشناس ارشد مهندسی عمران، موسسه مهندسین مشاور ایمنسازان
چکیده
دستیابی به موفقیت در یک پروژه به عوامل مختلفی بستگی دارد. دو عامل زمان و هزینه عواملی هستند که اندک تغییری در آنها،نتایج یک پروژه را به طور چشمگیری تحت تاثیر قرار میدهد. تحلیل عوامل فوق قبل و در حین پروژه میتواند منجر به اتمامپروژه در زمان مجاز و با هزینههای منطقی گردد. یکی از بهترین روشهایی که جهت بررسی صحیح پروژه وجود دارد روش تحلیل ارزش حاصله میباشد. در این روش میتوان کارایی پروژه را از دیدگاه پیشرفتهتری مورد ارزیابی قرار دهیم و انحراف از برنامهپیشبینی شده را در هر زمان، مورد تحلیل قرار دهیم. از جمله شاخصهای این روش میتوان به بودجه کار پیشبینی شده (BCWS) بودجه کار انجام شده (BCWP)و هزینه واقعی کار انجام شده (ACWP) اشاره کرد. در این مقاله شاخصهای فوق با رویکردی مدیریتی شرح داده شده است و بر اساس آنها معیارهایی جهت کنترل وضعیت این پروژهها ارائه گردیده استکلیدواژه ها
تحلیل ارزش حاصله، مدیریت پروژه، هزینه و زمانمقالات مرتبط جدید
- پتانسیل کانیزایی و تشکیل بوکسیت در برگه علیآباد شمال استان سمنان
- کاربرد تلفیق تصاویر اپتیکال و راداری در بارزسازی سنگهای دگرسان شده و اکتشاف کانسارهای معدنی: مطالعات موردی از مصر، اندونزی و ایران
- شناسایی تاثیر لاگ های ژئو فیزیکی دراکتشافات نفت با تاکید بر چالش های تولید نفت در آب های عمیق تضمین جریان
- مروری بر مهندسی محیط زیست، توسعه پایدار، تجارت بین الملل و مدیریت منابع
- نقش هوش مصنوعی در ارتقای بهرهوری صنعت سنگ های ساختمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.