طراحی و تدوین استراتژی های پاسخ به ریسک پیاده سازی مدیریت استراتژیک با استفاده از کارت امتیازی متوازن در شرکت ذوب آهن اصفهان

  • سال انتشار: 1401
  • محل انتشار: مجله مهندسی سیستم و بهره وری، دوره: 2، شماره: 4
  • کد COI اختصاصی: JR_SYS-2-4_005
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 202
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

رضیه سهرابیان

دانشجوی دانشگاه ایوان کی

علی محمد احمدوند

استاد/هیات علمی دانشگاه ایوان کی

چکیده

در این مقاله به بررسی ریسک­های پیاده­ سازی کارت امتیازی متوازن به عنوان یکی از کاربردی ترین ابزارهای مدیریت استراتژیک پرداخته شده است و به عنوان مطالعه موردی شرکت ذوب آهن اصفهان انتخاب شده است. برای پیاده­ سازی این ابزار نوین در مدیریت استراتژیک ۴ دسته ریسک شناسایی شده که شامل ریسک­های ناشی از عوامل مدیریتی، ریسک­های ناشی از عوامل ساختاری، ریسک­های ناشی از عوامل فرهنگی و انسانی و ریسک­های ناشی از عوامل زیرساختی می­باشد.این پژوهش بر مبنای هدف، از نوع تحﻘیﻘات کاربردی و از حیث ماهیت و روش از نوع تحﻘیﻘات توصیفی - پیمایشی می­باشد. برای جمع آوری داده­ها و اطلاعات تحقیق از ابزار مصاحبه با مدیران ارشد و مشاورین آنها و همچنین پرسشنامه استفاده می­شود. پرسشنامه­هایی که بین مدیران و سرپرستان توزیع می­شود ، از نوع بسته و محﻘق ساخته است. جامعه آماری این پژوهش به تعداد ۵۱۸ نفر از مدیران ارشد و مشاورین مدیران و همچنین سرپرستان شرکت سهامی ذوب آهن که در پیاده سازی کارت امتیازی متوازن نقش مهمی دارند می باشند و روش نمونه­ گیری به طور تصادفی به صورت طبﻘه­ای و به تفکیک مدیران و سرپرستان، متناسب با حجم خواهد بود.تعیین میزان تاثیر هر کدام از ریسک­های مدیریتی، ساختاری، فرهنگی-انسانی و زیرساختی پیاده سازی مدیریت استراتژیک بر اساس میانگین از یافته ­های این پژوهش بوده است.

کلیدواژه ها

کارت امتیازی متوازن, مدیریت استراتژیک, BSC, مدیریت ریسک

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.