ارایه الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر نظام استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه(PMBOK) درشرکت پروژه م حور کران پلیمرپارت

  • سال انتشار: 1402
  • محل انتشار: مجله مهندسی سیستم و بهره وری، دوره: 3، شماره: 1
  • کد COI اختصاصی: JR_SYS-3-1_004
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 53
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

فاطمه عنقائی

دانشجوی دکتری دانشگاه ایوان کی

سیدرسول حسینی بهارانچی

استادیار دانشگاه ایوان کی

چکیده

در طی چند دهه گذشته، کسب­­ و­کار در سراسر جهان دستخوش تغییرات زیادی شده ­اند. مشتریان و مصرف ­کنندگان از وضعیت موجود محصولات و خدمات اعم از کیفیت و کمیت آنها رضایت کامل ندارند. آنها از تولیدکنندگان انتظار ارایه محصولات با کیفیت­ و ارزان داشته که بتوانند به سرعت با تغییرات محیط هماهنگی پیدا نمایند. نگاه به این تغییر، تولیدکنندگان و بنگاه­ های اقتصادی را بر آن داشته که فرآیندهای تولیدی خود را به ابتکارات پروژه محور انتقال دهند. لذا تعداد زیادی از پروژه­ ها در تحویل به موقع، با بودجه مورد نظر و سطح کیفیت مورد انتظار مشتری با شکست مواجه می­ شوند. یکی از مهم ترین دلایل شکست آنها، پشتیبانی مالی ضعیف پروژه ­هاست که دلیل آن را می­توان عدم پیروی از یک متدولوژی استاندارد برای اجرای پروژه ­های مورد نظر دانست. یکی از این متدولوژی­ها، استفاده از استاندارد مدیریت پروژه PMBOK می­باشد. یکی از حوزه­های دانشی مدیریت پروژه در این استاندارد، مدیریت هزینه پروژه است. مدیریت هزینه در برگیرنده فرآیندهای مرتبط با برنامه ریزی مدیریت هزینه، برآورد هزینه­ها، تعیین بودجه و کنترل هزینه ­ها است تا پروژه بتواند در موقع مقرر و با بودجه مصوب، تکمیل شود. این تحقیق در شرکت کران پلیمرپارت که یکی از تولیدگان دسته درهای­ خودروهای ساخت ایران می باشد، انجام می­­­­­گیرد. روش انجام تحقیق کاربردی و از نظر کنترل هزینه­ ها و روش گردآوری اطلاعات، از نوع توصیفی - پیمایشی می­باشد که پس از مطالعه ادبیات موضوع و مطالعات میدانی و بهره­ برداری از اسناد موجود و استاندارد مدیریت پروژه PMBOK در شرکت مذکور و در چارچوب مدیریت و کنترل هزینه­ های شرکت، ضمن طراحی، توزیع و تکمیل پرسشنامه ­ها، الگوها و زیرالگوهای مدیریت هزینه، طراحی و ارایه گردید. جامعه آماری تحقیق، خبرگان (مدیران و کارشناسان شرکت کران پلیمر پارت) و نخبگان (اساتید دانشگاهی) در حوزه ­های مدیریت هزینه و مدیریت پروژه می­باشند. برای سنجش روایی پرسشنامه ­ها از فرمول محاسبه لاشه (بالای ۶/۰) و پایایی آن با کمک نرمافزار SPSS و محاسبه آلفای کرونباخ (بالای ۷/۰) به دست آمد و در نتیجه روایی و پایایی پرسشنامه­ ها با درصد بالایی مورد تایید قرار گرفت.  پس از تکمیل پرسشنامه­ ها توسط خبرگان شرکت و نخبگان دانشگاهی، یک الگو و سه زیرالگو طراحی و ارایه شد که هر کدام از این الگوها، فرآیندها و ابزارهای متنوعی را برای انتخاب و نظارت بر اجرای پروژه ­ها در اختیار مدیران شرکت قرار می­دهد. با پیادهسازی این الگو و زیرالگوها مدیران تولید در شرکت قادر خواهند بود هزینه، زمان و کیفیت ساخت هر محصول را به صورت یکپارچه مدیریت نمایند.­­

کلیدواژه ها

راهنمای استاندارد PMBOK, مدیریت هزینه (CM), ساختار شکست فعالیت ها (WBS), ساختار شکست هزینه ها (CBS), خط مبنای هزینه (PV)

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.