حدیثه توکلی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
محمد علی اسماعیلی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
محمد مهدوی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
مریم بداخانیان - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران

در دنیای امروز، بهبود عملکرد سازمان های دولتی ایران از اهمیت بالایی برخوردار است. یکی از راه های کارآمد برای افزایش عملکرد این سازمان ها، اجرای مدیریت توانمندسازی کارکنان است. این مقاله مروری با هدف تجزیه و تحلیل اثربخشی مدیریت توانمندسازی کارکنان بر بهبود عملکرد سازمان های دولتی ایران انجام شده است. در این مقاله، ابتدا مفاهیم کلیدی از جمله مدیریت توانمندسازی و عملکرد سازمان های دولتی تبیین می شوند. سپس به بررسی ارتباط میان مدیریت توانمندسازی و عملکرد سازمان های دولتی پرداخته می شود. اهداف مدیریت توانمندسازی در سازمان های دولتی به همراه مطالعه موردی، در بخش بعدی مورد بررسی قرار می گیرند. ابعاد مختلف مدیریت توانمندسازی از جمله آموزش و توسعه، ارتقاء شغلی و انگیزش کارکنان نیز مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. روش های مدیریت توانمندسازی و عوامل موثر بر آن نیز در این مقاله بررسی می شوند. در نهایت، با ارائه تجارب موفق از کشورهای دیگر و پیشنهادات جهت بهبود مدیریت توانمندسازی در سازمان های دولتی ایران، مقاله به پایان می رسد.

مدیریت توانمندسازی کارکنان، عملکرد سازمان های دولتی، بهبود عملکرد، اثربخشی