تاثیر نشاط سازمانی بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی پذیرش تغییر
- سال انتشار: 1402
- محل انتشار: فصلنامه کارافن، دوره: 20، شماره: 0
- کد COI اختصاصی: JR_KARFN-20-0_008
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 211
نویسندگان
استادیار مدیریت، دانشکده مدیریت دانشگاه هوایی شهید ستاری و مدرس گروه علوم انسانی، دانشگاه فنی و حرفه ای، تهران، ایران.
کارمند گمرک جمهوری اسلامی ایران.
گروه علوم انسانی،دانشگاه فنی و حرفه ای، تهران، ایران.
استادیار مدیریت، دانشکده مدیریت دانشگاه هوایی شهید ستاری.
چکیده
اندیشمندان مدیریت بر این باورند که در مقایسه با دهه های آخر قرن بیستم، سازمان های امروزی با چالش های فزاینده ای مواجه هستند که نوآوری را برای این گونه سازمان ها نه یک اختیار و یک الزام حیاتی ساخته است. بر این اساس هدف این پژوهش بررسی تاثیر نشاط سازمانی بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی پذیرش تغییر است. این تحقیق از نظر نتیجه، کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش کارکنان گمرک جمهوری اسلامی ایران در استان تهران به تعداد ۶۰۰ نفر هستند که ۲۳۱ نفر آنها به روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند. روایی پرسش نامه تحقیق توسط خبرگان مورد تایید قرارگرفت. به منظور سنجش پایایی، آلفای کرونباخ مربوط به هر بخش و کلیه سوالات با استفاده از نرم افزار اس. پی. اس. اس محاسبه شد و مقدار آلفای کرونباخ به دست آمده بیشتر از ۰.۷ بوده و بیانگر پایایی پرسش نامه می باشد.جهت تجزیه و تحلیل داده ها از مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار لیزرل استفاده شده است. نتایج پژوهش بیانگر آن است که نشاط سازمانی بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی پذیرش تغییر تاثیرگذار می باشد. بنابراین توجه به شادی و نشاط کارکنان در ابعاد گوناگون حائز اهمیت بوده و در راستای تحول پذیری کارکنان و ایجاد نوآوری در سازمان می بایست مورد توجه قرار گیرد.کلیدواژه ها
نشاط سازمانی, نوآوری سازمانی, تغییر سازمانی, پذیرش تغییراطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.