اصغر حسن زاده آدرگانی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
غلام رضا بقائی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
محمد رضا تائبی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
احسان مشایخی فر - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران

در سازمان های دولتی ایران، رابطه بین رفتارهای ادراک شده مدیران و انگیزش شغلی کارکنان به عنوان یک عامل کلیدی در بهبود عملکرد و کارایی مطالعه می شود. این مقاله مروری، به منظور تجزیه و تحلیل این رابطه و تاثیر آن بر محیط کار و عملکرد سازمان های دولتی، مدل ها و نظریه های مختلفی را مورد بررسی قرار می دهد. از جمله مدل هرزبرگ برای انگیزش شغلی و مدل مک لند برای تحلیل رفتارهای مدیران استفاده می شود. با معرفی روش های تحقیق و جمع آوری داده ها، این مقاله به تجزیه و تحلیل نتایج مطالعات مختلف در این زمینه می پردازد. ارتباط مستقیم مدیران با کارکنان، فرهنگ سازمانی، آموزش مدیران، و تاثیر ارتباط مدیران بر تعهد سازمانی نیز در این مقاله بررسی می شوند. در نهایت، پیشنهادها و توصیه های عملی برای تقویت انگیزش شغلی و بهبود رفتارهای ادراک شده مدیران جهت بهبود عملکرد و کارکرد سازمان های دولتی ایران ارائه می شوند.

رفتارهای ادراک شده مدیران، انگیزش شغلی، سازمان های دولتی، عملکرد سازمانی، مدیریت منابع انسانی