CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مروری بر شاخصه ها و اثرات مدیریت بردبارانه بر اساس آموزه های اسلامی

عنوان مقاله: مروری بر شاخصه ها و اثرات مدیریت بردبارانه بر اساس آموزه های اسلامی
شناسه ملی مقاله: MAEICN08_018
منتشر شده در هشتمین کنفرانس بین المللی مطالعات میان رشته ای علوم انسانی و اسلامی ایران در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

سجاد بهمنی - دانشجوی دکترا مدیریت آموزشی دانشگاه اصفهان
مینا نصراصفهانی کارلادانی - دانشجوی دکترا مدیریت آموزشی دانشگاه اصفهان
رضا هویدا - عضو هیئت علمی دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی دانشگاه اصفهان

خلاصه مقاله:
صبر و بردباری یکی از صفات مهم اخلاقی است که انسان باید به آن آراسته گردد به طوری که بدون آراسته شدن به این صفت نمی توان به اهداف عالی مادی و معنوی دست یافت . بر همین اساس فضیلت صبر و بردباری باید به عنوان یک ملکه اخلاقی در انسان نهادینه شده و تمامی اعمال و تلاش های انسان در مسیر نیل به اهدافش مبتنی بر آن باشد. در تعاریف مدیریت را فرآیند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی ، مالی ، انسانی و اطلاعاتی در برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل به منظور تحقق اهداف که مبتنی بر نظام ارزشی جامعه باشد، بیان شده است . این پژوهش با استفاده از روش توصیفی تحلیلی ضمن تبیین مفهوم مدیریت بردبارانه با بررسی فراگیر متون اسلامی به تحلیل شاخصه ها و اثرات مدیریت بردبارانه بپردازد. مجموع مقالات نگاشته شده در حوزه فضیلت اخلاقی صبر و بردباری ، نگارندگان را به این نتیجه رساند که جای بررسی این صفت اخلاقی در رویکردهای مدیریتی خالی بوده و صبر به صورت اختصاصی در این دست پژوهش ها مورد بررسی قرار نگرفته است . در خصوص آثار مدیریت بردبارانه به مواردی نظیر موفقیت دستیابی به اهداف، تالیف قلوب و جلب محبت دیگران، هدایت و راهبری موثر، قرار گرفتن در محافظت الهی ، حفظ انسان از خسران و نصرت الهی می توان اشاره کرد. مدیران موفق و پیشوایان الهی در اداره جامعه و هدایت مردم بهره گیری از اصول صحیح ، عقلانی و علمی مدیریت با تکیه بر صبر، بردباری ، استقامت و پایداری توانستند به پیروزی و موفقیت در اهداف خود برسند.

کلمات کلیدی:
مدیریت ، مدیران، صبر، بردباری ، مدیریت بردبارانه

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1788232/