سحر نظیف کار

منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیت های کلیدی و منبعی راهبردی برایهر سازمان قلمداد میشود منابع انسانی زمانی به طور کارآمد و اثر بخش به کار گرفته خواهد شد که با نگرش استراتژیک مدیریتشود. نگرش استراتژیک در مدیریت منابع انسانی به مفهوم به کارگیری فنون و روشهایی نوین است که سازمان بتواند با اتکا به آنهادر برابر محیط ناپایدار واکنش نشان داده و منابع انسانی را در جهت کسب مزیت رقابتی آماده و بسیج نماید.نوشتار حاضر با کاربست روش تحلیلی - توصیفی مبتنی بر گردآوری اطلاعات به شیوه کیفی و با استفاده از روش کتابخانه ای درصدد پاسخگویی به این سوال بوده است که بر مبنای نگرش استراتژیک به آموزش و تربیت نیروی انسانی، سازمانها (بلاخص سازمانهایدولتی) در کشور باید چه سازوکارهایی را در صدر دستور کارهای خود قرار دهند؟ یافته های این پژوهش حاکی از آن است که امروزهمدیریت و برنامه ریزی در حوزه منابع انسانی نیازمند نگرشی استراتژیک می باشد؛ بر مبنای نگرش استراتژیک در مدیریت سازمانی،توانمندسازی و خود توانمندسازی منابع انسانی، مطمح نظر می باشد؛ بر این مبنا ضروری است بسترها و سازوکارهای لازم به منظورتوانمندسازی و خود توانمندسازی منابع انسانی را در سازمان فراهم گردد.

منابع انسانی، مدیریت استراتژیک، توانمندسازی، خود توانمندسازی، سازمان