بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی با نقش تعدیلگر انگیزش شغلی
- سال انتشار: 1402
- محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی اقتصاد و مدیریت کسب و کار با گرایش توسعه دانش بنیان
- کد COI اختصاصی: BMCONFE02_098
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 138
نویسندگان
چکیده
تغییر و تحول در سازمان های امروزی امری اجتناب ناپذیر است که در بکارگیری مدیریت دانش قابل اجرا می باشد. از سوی دیگر مدیران سازمان ها با شناخت از انگیزش شغلی می توانند به نقاط قوت عملکرد کارکنان بپردازند و موجب ارتقای بهره وری عملکرد سازمان گردند. در این راستا هدف از تحقیق حاضر بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی با نقش تعدیلگر انگیزش شغلی بوده است. تحقیق حاضر از نوع کاربردی و به روش توصیفی پیمایشی انجام شد. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل ۲۵۰ نفر از مدیران بنگاه های کوچک و متوسط شهر تهران بوده اند که به روش دردسترس انتخاب شدند. پایایی پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ بیشتر از ۷۱/۰ بدست آمد. فرضیه های تحقیق با استفاده از نرم افزار SmartPLS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که تاثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمان برابر ۱۵۰/۱۰ ، برای انگیزش شغلی بر عملکرد سازمان برابر۴۳۱/۱ و همچنین برای مدیریت دانش بر انگیزش شغلی برابر ۰۵۶/۵ می باشد که در سطح معناداری ۵ درصد به معنای رابطه معنادار و مستقیم است. لذا می توان گفت که تمامی متغیرها دارای رابطه مثبت و معناداری بوده اند.کلیدواژه ها
استراتژی های مدیریت دانش - عملکرد سازمانی-انگیزش شغلیمقالات مرتبط جدید
- تاثیر تکنولوژی آموزشی و هوش مصنوعی در فرآیند آموزش و یادگیری
- شناسایی حملات DDoS با استفاده از شبکه های عصبی
- شناسایی عوامل تسهیل کننده صادرات محصولات دانش بنیان تجهیزات پزشکی به کشورهای منطقه
- تاثیر واقعیت های افزوده بر انگیزه و عملکرد تحصیلی دانش آموزان مقطع ابتدایی
- نقش بازاریابی دیجیتالی در توسعه عملکرد شرکت
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.