حسین اشرفی - مدیر بازاریابی و فروش شرکت حدید مبتکران
مهدی فلاح قهرودی - قائم مقام مدیر عامل در امور تولید و پشتیبانی شرکت حدید مبتکران
مهدی خدادادزاده - کارشناس و مهندسی فناوری اطلاعات و امنیت

مدیران با آگاهی از تاثیر انگیزش کارکنان در تحقق اهداف سازمانی، همواره به دنبال طراحی روش ها و ساز و کارهایی جهت انگیزه سازی آنان هستند. یکی از مهم ترین مقولاتی که می تواند مدیران را برای رسیدن به این هدف یاری کند، ساز و کار پاداش بر عملکرد است. راهبرد پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان علاوه بر عنصر مالی که تامین کننده نیازهای سطوح پایین کارکنان می باشد، در برگیرنده مولفه های غیرمالی شامل حس قدردانی و استقلال شغلی است که توان قابل ملاحظه ای در تغییر رفتار کارکنان دارا می باشد. استفاده از ساز و کار پاداش برای ایجاد انگیزش کارکنان، و به تبع آن تضمین حیات و بقاء آن امری ضروری است. کیفیت زندگی کاری و مدیریت ارتباط با مشتری از جمله مباحث مهم منابع انسانی است که بسیار مورد توجه سازمان ها قرار گرفته است. لذا توجه به وضعیت کیفیت زندگی کارکنان عاملی موثر بر عملکرد مدیریت ارتباط با مشتری می باشد. هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی تاثیر پرداخت مبتنی بر عملکرد و کیفیت زندگی کاری بر عملکرد مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در شرکت حدید مبتکران روش تحقیق مورد استفاده با هدف کاربردی و روش گردآوری داده ها توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. که میزان حجم نمونه با استفاده از رابطه کوکران تعداد ۱۶۳ نفر از کارکنان شرکت حدید مبتکران لحاظ گردید، که نتایج نشان داد که بین پرداخت مبتنی بر عملکرد و کیفیت زندگی کاری و مدیریت ارتباط با مشتری، ارتباط معنی داری وجود داشته و همچنین بین متغیرهای کیفیت زندگی کاری یعنی پرداخت منصفانه، محیط کاری ایمن و بهداشتی، میزان تامین فرصت رشد برای کارکنان، قانون گرایی، وابستگی اجتماعی زندگی کاری، فضای کلی زندگی کارکنان، یکپارچگی و انسجام اجتماعی و توسعه قابلیت های فردی با مولفه های مدیریت ارتباط با مشتری یعنی سه مولفه جذب، حفظ، گسترش روابط بامشتری، زیرساختاری و مشتری گرایی ارتباط معناداری وجود دارد.

کیفیت زندگی کاری، CRM و شرکت حدید مبتکران.