رحیم زارع - برون سازمانی

این مقاله بیان محدودیت نگرشها و ذهنیتهای منفی در خصوص اهداف و ماموریت دستگاه های نظارتی است که به لزوم تغییر دیدگاه ها توجه می کند. در این زمینه، پیشنهاد می شود که رده های بازرسی به عنوان بازویی در جهت ایجاد و حفظ توسعه دستگاه های اجرایی و نیز اصلاح امور در این دستگاه ها به کار گرفته شود. ارزیابی و کنترل به مدیران کمک می کند بر اثر بخشی، برنامه ریزی، سازماندهی و هدایت کردن فعالیتها نظارت کنند. بخش اصلی فرایند کنترل و ارزیابی این است که در هر کجا لازم باشد، اقدامات اصلاحی به عمل آید. نتایج نشان می دهد که وجود دستگاه های نظارتی به فائق آمدن بر محدودیتها و انحرافات پیش روی دستگاه های اجرایی کمک می کند. و هم چنین نیز با ارزیابی نتایج عملکرد و فعالیت دستگاه های اجرایی می توان عملکرد واقعی آنها را با عملکرد مطلوب مقایسه و شکافها را مشخص و راهکارهای لازم را ارائه کرد، که به نوبه خود باعث توسعه و افزایش ارتقای عملکرد می شود.

نظارت سازمانی, ارزیابی عملکرد, سازمان بازرسی, دستگاههای اجرایی کشور