طراحی چارچوبی حمایتی برای شکل گیری کسب وکارهای اجتماعی نوپا در شتاب دهنده ها

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 104

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JSCM-5-3_002

تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1402

چکیده مقاله:

با توسعه روزافزون سازوکارهای حمایتی و نظر به تاثیر بسزای آن ها در کاهش نرخ شکست کسب وکارهای نوپا، امروز شتاب دهنده های کسب وکار در سراسر جهان رشد نمایی داشته اند. اما متاسفانه، اغلب رویکرد این شتاب دهنده ها متمرکز بر ایده های اقتصادی و نه اجتماعی است. در حالی که بسیاری از کسب وکارهای اجتماعی قادر به حل معضلاتی اساسی می ‎باشند و تاثیر اجتماعی بالایی دارند. از طرفی، چارچوب حمایتی منسجمی برای شتاب دهنده اجتماعی وجود ندارد و عموما به طور سلیقه ای خدماتی در شتاب دهنده ها ارائه می شوند. بنابراین، تحقیق حاضر با هدف طراحی چارچوبی حمایتی برای شتاب دهنده های اجتماعی کسب وکارهای نوپا در مراحل مختلف انجام شده و بدین منظور هفت شتاب دهنده اجتماعی شناخته شده از اقصی نقاط جهان انتخاب و بررسی شده اند. پژوهش حاضر کاربردی بوده و از نظر رویکرد تحقیق کیفی- مطالعه چندموردی است. نتایج تحقیق نشان داد بازدید از کسب وکارهای اجتماعی و معرفی کارآفرینان در «مرحله ورود»، آشنایی با مسائل اجتماعی، ساخت بازار اولیه، و مشروعیت و اعتمادسازی در «مراحل پیش شتاب دهی و شتاب دهی»، و مشروعیت بخشی، جذب ذی نفعان، و اخذ مجوزهای ابتدایی لازم در «مرحله خروج» اهمیت زیادی دارند و کمتر مورد توجه قرار گرفته ­اند.

نویسندگان

آیدین سلام زاده

دکتری کارآفرینی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

زهرا آراستی

دانشیار، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

قنبر محمدی الیاسی

دانشیار، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Anglin, A., Allison, T. H., McKenny, A. F., & Busenitz, ...
  • Barba, J. (۲۰۱۶). Startup accelerators models, Doctoral dissertation: NOVA School of ...
  • Basaiawmoit, R. V., & Wagner, K. (۲۰۱۵). An auto-ethnographic perspective ...
  • Betz, F., Carayannis, E., Jetter, A., Min, W., Phillips, F., ...
  • Bliemel, M. J., & Flores, R. G. (۲۰۱۵). Defining and ...
  • Bliemel, M. J., Flores, R. G., de Klerk, S., Miles, ...
  • Carvalho, A. (۲۰۱۶). Digital startups accelerators: characteristics and evolution trends. Doctoral ...
  • Casasnovas, G., & Bruno, A. V. (۲۰۱۳). Scaling social ventures: ...
  • Cohen, S. L. (۲۰۱۳). How to accelerate learning: Entrepreneurial ventures participating ...
  • Cohen, S., & Hochberg, Y. (۲۰۱۴). Accelerating startups: The seed ...
  • Corno, F., Lal, R., & Colombo, S. (۲۰۱۵). Entrepreneurship and ...
  • Dacin, M. T., Dacin, P. A., & Tracey, P. (۲۰۱۱). ...
  • Dart, R. (۲۰۰۴). The legitimacy of social enterprise. Nonprofit management and ...
  • Davila, A., Foster, G., & Jia, N. (۲۰۱۰). Building sustainable ...
  • Dempwolf, C. S., Auer, J., & D’Ippolito, M. (۲۰۱۵). Innovation ...
  • Drobysheva, E. (۲۰۱۶). Acceleration of go-to-market for technology-based start-ups. Masters’ ...
  • Fishback, B., Gulbranson, C. A., Litan, R. E., Mitchell, L., ...
  • Haines, T. (۲۰۱۶). Developing a startup and innovation ecosystem in ...
  • Hallen, B. L., Bingham, C. B., & Cohen, S. (۲۰۱۴). ...
  • Harrington, K. (۲۰۱۶). Is your entrepreneurial ecosystem scaling? an approach ...
  • Katre, A., & Salipante, P. (۲۰۱۲). Start‐up social ventures: Blending ...
  • Kim, J. H., & Wagman, L. (۲۰۱۴). Portfolio size and ...
  • Koh, Y. S., & Moon, C. W. (۲۰۱۴). Social Entrepreneurship: ...
  • Kojo, I., Kojo, I., Nenonen, S., & Nenonen, S. (۲۰۱۶). ...
  • Levinsohn, D. (۲۰۱۴). The Role of accelerators in the development ...
  • Malmström, M. M., & Johansson, J. (۲۰۱۵). Social exchange in ...
  • Merchán Higuera, F. (۲۰۱۴). Design of a best-practice start-up accelerator for ...
  • O'Driscoll, F. (۲۰۱۵). Understanding impact readiness in Portugal’s social sector and ...
  • Pandey, S., Lall, S., Pandey, S. K., & Ahlawat, S. ...
  • Peredo, A. M., & Chrisman, J. J. (۲۰۰۶). Toward a ...
  • Radojevich-Kelley, N., & Hoffman, D. L. (۲۰۱۲). Analysis of accelerator ...
  • Salamzadeh, A., Arasti, Z., & Elyasi, G. M. (۲۰۱۷). Creation ...
  • Sebora, T., & Li, W. (۲۰۰۶). The effects of economic ...
  • Smith, S. W., Hannigan, T. J., & Gasiorowski, L. (۲۰۱۵). ...
  • Stagars, M. (۲۰۱۵). Incubators and accelerators. In University Startups and ...
  • Sullivan Mort, G., Weerawardena, J., & Carnegie, K. (۲۰۰۳). Social ...
  • Toivonen, T. (۲۰۱۶). What is the social innovation community? Conceptualizing ...
  • Weiblen, T., & Chesbrough, H. W. (۲۰۱۵). Engaging with startups ...
  • Yin, R. K. (۲۰۱۴). Case study research: Design and methods ...
  • Yunus, M. (۲۰۰۹). Building social business: The new kind of ...
  • نمایش کامل مراجع