الگویی برای تصمیم گیری برون سپاری با استفاده از تکنیک های مکعب استراتژی بنگاه و ANP

  • سال انتشار: 1392
  • محل انتشار: فصلنامه مدیریت زنجیره تامین، دوره: 15، شماره: 41
  • کد COI اختصاصی: JR_SCMJ-15-41_004
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 149
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

محمد صادقی یزدان آباد

دانشگاه صنعتی مالک اشتر

فرشته سلیمانی

دانشگاه آزاد کرمانشاه

محمدجواد میرشکاری

دانشگاه صنعتی مالک اشتر

چکیده

امروزه بنگاه­ ها برای حضوری موفق در رقابت و به­ دست آوردن سهم بازار بیشتر نسبت به رقبا باید بر روی فعالیت­ های اصلی خود تمرکز کنند و دیگر فعالیت­ ها را به منابع بیرونی برون­ سپاری نمایند. این مقاله ضمن بررسی روند تصمیمات برون­سپاری، مدلی برای تصمیم­ گیری در خصوص ساخت/ خرید و انتخاب تامین­ کننده با رویکرد فرآیند تحلیل شبکه (ANP)۴ ارائه می­ دهد. این مدل دو مرحله­ ای می­ باشد که در مرحله­ ی اول میزان همراستایی محصول/فعالیت برای ساخت/خرید توسط مکعب استراتژی بنگاه تعیین می­ گردد و در این مرحله معیارهای دخیل در تصمیم­ گیری شامل فعالیت اصلی و استراتژیک سازمان و آمادگی برای برون­ سپاری و ترس از شکل گیری رقابت آینده هستند. رویکرد انتخاب برون­ سپاری یا ساخت در این مرحله، به­ صورت آری/خیر یا صفر و یک نمی باشد، بلکه برون­ سپاری در چند سطح مورد توجه قرار می­ گیرد. به عبارت دیگر بین برون­ سپاری کامل تا ساخت، طیفی از برون­ سپاری مدنظر قرار می­ گیرد. در مرحله­ ی بعد در خصوص منافع ساخت/ خرید و انتخاب مناسب­ ترین تامین­ کننده با رویکرد ANP تصمیم­ گیری به­ عمل می­ آید. در این مرحله نیز از معیار­های استراتژی محصول، استراتژی کیفیت، استراتژی مالی و هزینه، استراتژی فناوری و دانش و استراتژی مدیریت زنجیره ی تامین و پشتیبانی برای تصمیم­ گیری استفاده می­ شود.

کلیدواژه ها

برون سپاری, ANP, مکعب استراتژی بنگاه

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.