ارتباط عملیات استراتژیک منابع انسانی و نوآوری سازمانی در یکی از مراکز نظامی
عنوان مقاله: ارتباط عملیات استراتژیک منابع انسانی و نوآوری سازمانی در یکی از مراکز نظامی
شناسه ملی مقاله: JR_MILIT-13-2_007
منتشر شده در در سال 1390
شناسه ملی مقاله: JR_MILIT-13-2_007
منتشر شده در در سال 1390
مشخصات نویسندگان مقاله:
زینب صادقی
رضا محتشمی
خلاصه مقاله:
زینب صادقی
رضا محتشمی
اهداف: عملیات استراتژیک منابع انسانی نقشی حیاتی در هدایت افراد به سوی توسعه فعالیت های نوآورانه ایفا می کند. عملیات استراتژیک منابع انسانی و نوآوری سازمانی، دو عامل مهم و ابزار اصلی سازمان ها برای نیل به اهداف سازمانی است. این پژوهش با هدف بررسی ارتباط عملیات استراتژیک منابع انسانی (استخدام، آموزش، مشارکت، ارزیابی عملکرد و پاداش) و نوآوری سازمانی در یکی از مراکز نظامی انجام شد. روش ها: این مطالعه توصیفی- همبستگی در سال ۱۳۸۸ روی ۲۲۰ نفر از کارکنان پایور یکی از مراکز نظامی که با روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شدند، انجام شد . گردآوری دادهها با پرسشنامه محققساخته عملیات استراتژیک منابع انسانی و پرسشنامه نوآوری مارتین پاتچن انجام شد. دادهها با استفاده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون با نرمافزار SPSS ۱۴ تحلیل شد. یافته ها: بین عملیات استراتژیک منابع انسانی و نوآوری سازمانی رابطه مثبت و معنی داری وجود داشت. بین هریک از ابعاد عملیات استراتژیک منابع انسانی با نوآوری سازمانی رابطه مثبت و معنی داری وجود داشت (۰.۰۵>p). نتایج تحلیل رگرسیون نشان داد که از بین ابعاد عملیات استراتژیک منابع انسانی، ابعاد استخدام و مشارکت، پیشبینی کننده معنی داری برای نوآوری سازمانی هستند. نتیجه گیری: عملیات استراتژیک منابع انسانی شامل استخدام، آموزش، مشارکت، ارزیابی عملکرد و پاداش بر نوآوری سازمانی اثر مثبت دارد و بر نگرش ها و رفتارهای کارکنان و ایجاد نوآوری سازمانی تاثیرگذار است.
کلمات کلیدی: کلیدواژه ها: عملیات استراتژیک منابع انسانی, نوآوری سازمانی, مرکز نظامی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1735601/