تصمیم گیری با استفاده از تئوری افسوس و تاثیر فیدبک روی آن
محل انتشار: هشتمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,024
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC08_155
تاریخ نمایه سازی: 7 آذر 1391
چکیده مقاله:
تصمیم گیری برای مدیران یکی از چالش برانگیز ترین مسائل شده است مدیران به این قضیه اشراف پیدا کرده اند که هرتصمیم کوتاه مدت و بلندمدت آنها تاثیرات وعواقب کوتاه مدت و بلندمدتی را برای سازمانشان درپی دارد محیط سازمان با سرعت روزافزونی درحال تغییر است و اتفاقات غیرقابل پیش بینی درحال رخ دادن می باشند بطوریکه ماهمواره با مسائل تصمیم گیری درشرایط نامطمئن مواجههستیم به همین دلیل تئوری های مدل سازی ابعاد رفتاری انسان ها هنگام تصمیم گیری دراین سالها گسترش زیادی یافته است یکی از این تئوری ها تئوری افسوس نام دادر که از دهه 80 میلادی نقش پررنگ آن درتصمیم گیری های اقتصادی تجاری سیاسی استراتژی و ... غیرقابل انکار است از این دیدگاه بهترین تصمیم تصمیمی است که درآینده کمترین میزان افسوس را برای فرد داشته باشد این مقاله سعی دربیان این مطلب دارد که عدم فیدبک روی گزینه با ارزش اولیه ویژه درحالیکه دیگر گزینه ها دارای فیدبک هستند می تواند اشتیاق افراد برای انتخاب آن گزینه را از بین ببرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجید شیخ محمدی
عضو هیئت علمی دانشگاه تربیت مدرس
احسان باقری پور
دانشجوی کارشناس ارشد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :