علی حکمت - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت کسب و کار، دانشگاه تهران

هوش مصنوعی (AI) در سالهای اخیر نوآوریهای سریعی را هم در تجارت و هم جامعه به ارمغان آورده است؛ این مقاله دیدگاه جدیدی در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی میتواند در مدیریت منابع انسانی و همچنین مربیگری تاثیر گذار باشد مطرح می.کند مدرنیزه شدن مدیریت منابع انسانی (HRM) منجر به رواج فزاینده هوش مصنوعی (AI) در سیستم های مدیریت منابع انسانی شده است رویههای تاکتیکی ،استخدام ارزیابی عملکرد و رضایت کارکنان تجزیه و تحلیل پاداش و مزایا تجزیه و تحلیل بهترین شیوه مدیریت نظم و انضباط، سیستمهای آموزش و توسعه کارکنان همه از عواملی هستند که از هوش مصنوعی تاثیر بسیار زیادی پذیرفته اند؛ به نظر می رسد که هوش مصنوعی به طور کلی قادر به راهنمایی مشتریان در بسیاری از موارد است. مراحل فرآیند مربیگری و ایجاد اتحادهای کاری از جمله عواملی است که هوش مصنوعی میتواند در آن تاثیر گذار باشد در این پژوهش با روش توصیفی تحلیلی همچنین جمع آوری اسنادی کتابخانهای الگوریتم استاندارد سیستماتیک پیشنهاد میدهیم که میتوان با آن فرآیند مربیگری را با استفاده از هوش مصنوعی برای توسعه منابع انسانی پیاده کرد و متوجه مزایا آن مانند در دسترس بودن و به وجود آوردن چهارچوب مشخص و همچنین معایب آن مانند مشکل در فهم ریشه اصلی مشکلات شدیم.

مدیریت منابع انسانی ، هوش مصنوعی ، مربیگری (کوچینگ )، توسعه منابع انسانی ، مربیگری هوش مصنوعی