CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مدل مفهومی انتقال بین سازمانی دانش مدیریت پروژه در کنسرسیوم های بین المللی صنعت نفت ایران

عنوان مقاله: مدل مفهومی انتقال بین سازمانی دانش مدیریت پروژه در کنسرسیوم های بین المللی صنعت نفت ایران
شناسه ملی مقاله: JR_JSTP-8-2_001
منتشر شده در در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

مجتبی عزیزی - Assistant Professor in Project Mangement and Construction, Trabiat Modares University, Tehran, Iran
محمدحسین صبحیه - Assistant Professor in Project Mangement and Construction, Trabiat Modares University, Tehran, Iran
محمد رضا آراستی - Associate Professor, Management and Economics Faculty, Sharif University of Technology, Tehran, Iran
امیر البدوی - - Professor inIndustrial Engineering Department, School of Engineering, Trabiat Modares University, Tehran, Iran

خلاصه مقاله:
امروزه بسیاری از پروژه­های بزرگ و زیرساختی جهان مانند پروژه­های نفتی بین­المللی، به صحنه ­نبردی برای یادگیری تبدیل شده و بسیاری از سازمان­ها از این پروژه­ها برای ارتقاء سطح دانش و قابلیت­های خود استفاده می­کنند؛ اما در همین پروژه­ها عوامل متعددی وجود دارد که اگر به خوبی مدیریت نشوند باعث کاهش و یا از دست رفتن فرصت­های یادگیری می­شود. هدف از این مقاله، شناسایی عوامل کلیدی موثر بر انتقال بین­سازمانی دانش مدیریت پروژه در کنسرسیوم­های بین­المللی صنعت نفت ایران و ارائه­ مدلی مفهومی در این رابطه می­باشد. تحقیق حاضر با رویکردی کیفی- اکتشافی، با استفاده از روش دلفی سه مرحله­ای و مشارکت ۱۸ نفر از خبرگان صنعت نفت ایران انجام شده است. ۲۲ عامل در این رابطه شناسایی شدند که از میان آنها ۱۰ عامل از جمله «بالاتر بودن سطح بلوغ شرکت خارجی در مدیریت پروژه»، «انگیزه و تمایل شرکت داخلی به کسب دانش مدیریت پروژه از شرکت خارجی» و «استحکام روابط و تعاملات دو شرکت با یکدیگر» به عنوان مهم­ترین عوامل اثرگذار بر انتقال بین­سازمانی دانش مدیریت پروژه در کنسرسیوم­های بین­المللی در صدر اولویت ها قرار گرفته اند.

کلمات کلیدی:
Inter-Organizational Knowledge Transfer, Organizational Capability Development, Project Management Knowledge, International Consortiums, Iran Petroleum Industry

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1708846/