مطالعه نقش توانمندسازی منابع انسانی در ایجاد نظم سازمانی

یکی از مفاهیم بدیهی که در هر سازمانی باید رعایت گردد، نظم و انضباط کاری است. لازم است تمامی کارمندان سازمان دارای هر موقعیت شغلی که باشند، خود را با قوانین و مقررات سازمان وفق دهند. این موضوع از به وجود آمدن هرج و مرج در محیط کار جلوگیری می نماید. رعایت نظم در هر سازمانی سبب به وجود آمدن محیطی سالم برای کسب و کار می گردد. به این صورت دستیابی به اهداف سازمان راحت تر می شود. مدیریت نظم سازمانی به دنبال دستیابی به حداقل رفتار قابل قبول توسط کارکنان است. قواعد انضباط سازمانی نیز به کارکنان کمک میکند که به شیوه ای کنترل شده و مسئولانه رفتار کنند و از دستورالعمل های مشخص شده توسط سازمان پیروی کنند.بسیاری از افراد انضباط را ناشی از وجود مجازات می دانند. اما این تفکر درست نیست. خط مشی انضباطی موثر آن است که رعایت نظم در سازمان را از طریق اقدامات اصلاحی تضمین می کند. تدوین یک خطی مشی سازمانی موثر و مدیریت و رسیدگی به مسائل انضباطی کارکنان، بخشی از مسئولیت های تیم های منابع انسانی است. این پژوهش به دنبال بررسی تاثیر توانمندسازی نیروی انسانی بر نظم سازمانی بوده که در کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان انجام شده است. با توجه به تعداد زیاد افراد ، تعداد نمونه برابر جامعه، ۱۰۰ نفر در نظر گرفته شده و پرسشنامه میان این افراد توزیع گردید. بر مبنای تحلیل های پرسشنامه ای، فرضیات تایید و پیشنهاداتی ارائه گردید.

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، نظم سازمانی