مجتبی هداوند - استادیار دانشگاه آزاد تهران-شمال ، دانشکده مدیریت، ایران
نازنین خامین همدانی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت فناوری اطلاعات،گرایش منابع اطلاعاتی ،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد تهران- شمال،ایران
مهتاب حسینی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت فناوری اطلاعات،گرایش منابع اطلاعاتی ،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد تهران- شمال،ایران
مریم پهلوان - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت فناوری اطلاعات،گرایش منابع اطلاعاتی ،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد تهران- شمال،ایران

برای موفقیت در فضای رقابتی کسب و کار امروزی، یک شرکت نیازمند استراتژی کسب و کار مشخصی است که به وسیله سایر راهبردهای سازمانی حمایت شود.در حالیکه تحقیقات قبلی نشان داده اند که همترازسازی استراتژیک سبب بهبود عملکرد شرکت می شود، توجه چندانی به این موضوع نشده است که این تاثیر برگرفته از همترازسازی استراتژی های مختلف است یا برگرفته از جهت گیری استراتژیک شرکت است.مطالعه حاضر به دنبال پیکربندی، تاثیر سه گانه همترازسازی میان استراتژی های کسب و کار، فناوری اطلاعات و بازاریابی را بررسی می کند در حالیکه به طور همزمان جهت گیری استراتژیک شرکت را نیز در نظر می گیرد. نتایج تحقیق نشان می دهد که در شرکت های خصوصی مورد بررسی در صنایع مختلف همترازی و جهت گیری استراتژیک نقشی بی بدیل در عملکرد سازمان دارد.

همترازی استراتژیک، تئوری پیکربندی،جهت گیری استراتژیک، عملکرد شرکت