پیاده سازی کسب و کار مبتنی بر توسعه فناوری، فرایند اصلی گذار شرکت های ملی نفت به سوی بین المللی شدن

تحلیل محیط کسب و کار جهانی صنعت نفت و تحولات آن نشان می دهد که صنعت نفت یک بخش ضروری از انرژی و اقتصاد دنیا باقی می ماند، اما در محیطی متفاوت و ویژگی های تغییریافته؛ یعنی صنعتی با فناوری ها، چالش ها، الزامات، فرصت ها و بازیگرانی متفاوت که در نتیجه نیازمند بازآفرینی مدل کسب و کار بازیگران فعلی در راستای تطابق با تغییرات شرایط محیطی است. این تغییرات نشان از آن دارد که شرکت های ملی نفت ناکارآمد که در دهه های گذشته به وفور شکل گرفته اند، قادر به ادامه حیات به شکل گذشته نخواهند بود. بنابراین دست اندرکاران شرکت های ملی نفت باید اصلاحات بنیادین از جمله بین المللی شدن را به منظور تطابق با شرایط محیطی جدید، به عنوان مهم ترین اولویت کاری خود قرار دهند تا بقای پایدار خود در عرصه جهانی صنعت نفت را تضمین نمایند. لازمه حرکت شرکت های ملی نفت به سمت بین المللی شدن در گرو دانش بنیان شدن و حصول به شایستگی های فناورانه در حوزه های راهبردی است. اما برای بین المللی شدن علاوه بر  آن باید قواعد کسب و کار از طریق فناوری در حوزه بالادستی صنعت نفت را نیز دانست و بکارگرفت. براین اساس به منظور بررسی نحوه و چگونگی بازآفرینی الگوی کسب و کار شرکت های ملی نفت در راستای الگوی کسب و کار بین المللی، در این مقاله با رویکردی توصیفی تحلیلی ضمن بررسی نقش فناوری در تحقق بین المللی شدن شرکت های ملی نفت، به تبیین فرایند گذار به مدل کسب و کار بین المللی در شرکت های ملی نفت دارای جهت گیری جهانی پرداخته شده و الزامات بین المللی شدن شرکت های ملی نفت منطقه خاورمیانه و ایران ارایه می شود.

کلیدواژه ها:

بین المللی شدن ، شرکت های ملی نفت ، الگوی کسب و کار بین المللی ، فرایند گذار ، حوزه بالادستی صنعت نفت