اثر بخشی مدیریت یکپارچه سازی بر عملکرد مدیریت پروژه (نمونه موردی : پروژه های شرکت آب و فاضلاب استان قزوین)

عملکرد پروژه های ساخت وساز متکی بر ابعاد مختلف مدیریت پروژه است. از آنجایی که مدیریت پروژه بایکپارچه سازی فرآیندها و افراد درون یک پروژه آغاز می شود، مدیریت یکپارچه سازی از اهمیت بالایی برخورداراست. این تحقیق تاثیر مولف ههای مختلف مدیریت یکپارچه بر عملکرد مدیریت پروژه در پروژه های شرکت آبو فاضلاب استان قزوین را مورد برسی قرار می دهد و از طریق تحلیل مطالعات کمی و رابطه بین مولفه ها رامورد بررسی قرار م یدهد. در این تحقیق ، یک پرسشنامه برای متخصصان ساخ توساز طراحی و اجرا شد وداده های ۱۲۱ پروژه آب و فاضلاب شهر قزوین با استفاده از مد لسازی معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیلقرار گرفت. داده ها با استفاده از نرم افزارهای Excel و AMOS, SPSS، تحلیل شدند. یافته های تحقیق نشان می دهد که مدیریت یکپارچه سازی تاثیر زیادی بر عملکرد مدیریت پروژه دارد. این مطالعه به پیکره مدیریتپروژه کمک می کند که در آن یک چارچوب مفهومی متشکل از اجزای خاصی برای مدیریت یکپارچه سازیایجاد کند و چندین ابزار و استراتژی برای توانمند سازی موثر در طول چرخه حیات پروژه پیشنهاد کند.متخصصان شرکت های آب و فاضلاب می توانند از چارچوب توسعه یافته با در نظر گرفتن مولفه های مطرح شدهو استراتژی های زیر برای فازهای ساخت وساز فرارو بهره ببرند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت یکپارچه سازی ، صنعت ساخت و ساز ، شرکت آب و فاضلاب استان قزوین