مدیریت آمورزشی و توسعه منابع انسانی در سازمان آموزش و پرورش

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 88

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

PSYCHO05_467

تاریخ نمایه سازی: 9 اردیبهشت 1402

چکیده مقاله:

اهداف هر سازمان هویت آن مجموعه است اما رسیدن به هر هدفی هزینه ای دارد و برای رسیدن به اهداف اصلی در هر سازمان باید ابتدا بر روی آموزش و توسعه مهم ترین رکن هر سازمان، یعنی منابع انسانی سرمایه گذاری کرد که امروزه به عنوان یکی از مطمئن ترین راه ها برای افزایش سود و رشد کسب وکار ها نیز شناخته می شود.آموزش و توسعه یکی از مهمترین وظایف بخش مدیریت منابع انسانی در هر سازمان است و هر دو دلالت بر ایجاد فرصت هایی جهت کمک به رشد کارکنان دارد که می تواند ابزاری عالی برای پر کردن شکاف های مهارتی، بهبود فرهنگ محیط کار، افزایش میزان مشارکت و حفظ نیرو های انسانی باشد.در طی استفاده از این دو فرایند برای کارمندان، آنها در مسیر یادگیری تکنیک های جدید انجام کار قرار می گیرند که هدف نهایی این روند ارتقای رفتار مهارتی و تخصص آنها است و به آنها کمک می کند مهارت ها و دانش خود را در شغل مربوطه بالا ببرند و همگام با دانش جهانی، تخصص خود را به روز رسانی کرده و بهبود ببخشند که در نهایت منجر به افزایش راندمان کاری آنها و بهره وری سازمان می شود.آموزش و توسعه یک برنامه ساختاریافته با روش های مختلف است که توسط متخصصان برای هر شغل خاص طراحی می شود. به طور کلی بهینه سازی هزینه ها با منابع موجود، به نیاز مبرم هر سازمانی تبدیل شده است که تنها از طریق ارتقای کارایی و بهره وری نیروی انسانی آن امکان پذیر می شود و راه رسیدن به آن ارائه آموزش و توسعه مناسب به کارکنان، مشروط بر ارائه آن توسط افراد متخصص می باشد. آموزش عنصری کلیدی در فرهنگ سازمانی یک شرکت است و به دلیل ماهیت در حال تغییر دنیای تجارت امروز ایجاد فرآیندهای آموزشی مستمر به کارکنان و سازمان کمک می کند همیشه بتوانند خود را با تغییرات سریع وقف دهند و همگام با تکنولوژی روز پیشرفت کنند.همچنین ارائه دوره های یادگیری به منابع انسانی ارتباط تنگاتنگی با انگیزه افراد در محیط کاری دارد، زیرا همه کارکنان دوست دارند احساس کنند کارشان را به خوبی انجام می دهند و ببینند مافوق شان از عملکرد آنها راضی است و مورد قدردانی و تشویق قرار می گیرند. ایجاد یک برنامه شغلی در شرکت که فرصتی را فراهم می کند تا منابع انسانی بتوانند از نردبان شغلی بالا روند و ارتقا درجه پیدا کنند، باعث ایجاد حس ارزشمند بودن در منابع انسانی می شوند و دلیلی نمیبینند بخواهند سازمان مورد علاقه شان را ترک کنند.آموزش و توسعه همچنین تاثیر فراوانی بر روحیه کار گروهی و تیمی افراد هر مجموعه دارد و البته از نقطه نظر ایمنی نیز حائز اهمیت است، زیرا کارکنان آموزش دیده کمتر خطا می کنند و هنگامی که استاندار های ایمنی و حفاظتی در حین انجام کار رعایت شود، تلفات مالی سازمان و خطر آسیب دیدگی منابع انسانی به حداقل می رسد. همچنین نیاز به نظارت مستمر و نادیده گرفتن کارکنان را کاهش می دهد.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: منابع انسانی ، آموزش ، شغل ، مدیریت ، کار گروهی

نویسندگان

علی واحدی

آموزش و پرورش شهر نمین

شجاعت مرادی

آموزش و پرورش شهر نمین

آرزو کریمی

آموزش و پرورش شهر نمین

محمد لطف الهی آقجه کند

آموزش و پرورش شهر نمین