CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تغییر فرهنگ ایمنی با استفاده از روش رفتار بر پایه ایمنی در یک شرکت صنایع غذایی

عنوان مقاله: تغییر فرهنگ ایمنی با استفاده از روش رفتار بر پایه ایمنی در یک شرکت صنایع غذایی
شناسه ملی مقاله: CONFKAR01_105
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی تحقیقات کاربردی در علوم مدیریت و حسابداری نوین در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

نسرین سالک برجی - کارشناسی ارشد مهندسی ایمنی،بهداشت محیط زیست Hse موسسه آموزش عالی کار قزوین ایران
مصطفی عادلی زاده - استادیار، مدیریت محیط زیست،دانشگاه آزاد اسلامی رودهن تهران،ایران
سیده شبم عظیمی - استادیار، مدیریت محیط زیست،موسسه آموزش عالی کار قزوین،ایران

خلاصه مقاله:
فرهنگ ایمنی واژه ای است که مکررا و در ارزیابی وضعیت ایمنی شرکت ها مورد استفاده قرارمی گیرد. هدف از این تحقیق، تغییر فرهنگ ایمنی با استفاده از روش رفتار بر پایه ایمنی در یکی از شرکت های صنایع غذایی بوده است.فرهنگ ایمنی یک ساختار پیچیده از نگرش ها، ارزش ها و رفتار ایمنی اعضای سازمان است که اجزای آن قابل تغییر هستند. فرهنگ ایمنیتحت تاثیر فرهنگ کلی جامعه و فرهنگ سازمانی حاکم بر هر سازمان می باشد. یکی از اصلی ترین دلایلی که باعث بروز رفتار های نا ایمندر افراد می شود پایین بودن سطح آگاهی و همچنین پایین بودن سطح فرهنگ ایمنی افراد است و بر این اساس یکی از راه های ارتقا آنبالابردن سطح آگاهی ها از طریق انواع آموزش هاست.شناسایی ریسک هایی که کارگران و محیط کار را تهدید می کند باید بصورت یک ارزش در سازمان در آید و بصورت خودبخودی انجامگردد .تغییر فرهنگ ایمنی اغلب فعالیتی است که بسیاری از متخصصان ایمنی سعی در برقراری آنها دارند که در بسیاری از موارد نیز باشکست مواجه می شوند . یک فرهنگ ایمنی فعال بیشترین توانایی را در جلوگیری از وقوع حوادث دارا است . بوسیله شناسایی رفتارهای ناایمن تحلیل ضعف و قوت های رفتار های پرسنل میتوان راهکارهایی را برای ارتقا فرهنگ ایمنی ارائه داد . فرهنگ ایمنی با رفتار افراد سازگاری می یابد؛ دگرگون می شود و دگرگونی آن همواره با تطبیق و سازگاری همراه است . در رویکرد رفتار برپایه ایمنی با استفاده از روش رفتار بر پایه ایمنی و ثبت رفتارهای نا ایمن و شرایط نا ایمن سعی بر آن است تا با بهره گیری ازابزار هایی نظیرارتقا فرهنگ ایمنی و بهداشت کار با استفاده از کنترل های درونی و تعهد قلبی افراد در سطوح مختلف سازمان بهبود یابد. مدیریت ایمنی وبحران (ساختار و عملکرد)، دارای بیشترین وزن و اهمیت در فرهنگ ایمنی می باشد. این به معنی کنترل بیشتر شرایط نا ایمن می باشد. درواقع بین کنترل شرایط و رفتارهای نا ایمن و با لطبع مدیریت ایمنی و بحران تحت عنوان ساختار و عملکرد ایمنی، در جلوگیری از بروز حوادثرابطه وجود دارد.با شناسایی و ثبت اعمال و شرایط نا ایمن، مدیریت ایمنی ایجاد می شود و در نهایت باعث ارتقا و تغییر فرهنگ ایمنی پرسنل می گردد

کلمات کلیدی:
رفتار نا ایمن ، شرایط نا ایمن BBS، تغییر فرهنگ ایمنی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1642235/