پایش موفقیت پروژه های شهری منطقه دو شهرداری کلانشهر شیراز توسط تحلیل زوجی Expertchoice

پروژه های عمرانی از گذشته تا کنون شاهد ضعف و شکست چشمگیر پیمانکاران به دلایل مختلفی چون مشکلات مالی، عملکرد ضعیف، عدم استفاده از روشهای نوین و ... در حین اجرا بوده است. امروزه طرحهای عمرانی به دلیل حجم اعتبارات مصروفه و حساسیتهای اجتماعی به مثابه نبض اقتصادی و سیاسی دولتها هستند؛ به خصوص که در ده ههای اخیر این حوزه از فعالیتهای شهرداریها، معنا و حساسیت ویژهای یافته است. با این حال و با وجود توجهات خاص در قالب قوانین و آییننامه های ویژه و تخصصی، باز هم با پروژه های بسیار کمشماری روبرو هستیم که در موعد مقرر و با هزینه مطلوب و با کیفیت و مشخصات منطبق با انتظارات تحویل شده باشند. از آنجایی که پیمانکار مسئولیت اجرای عملیات پروژه را بر عهده دارد، همواره به عنوان رکن اصلی مطرح بوده است. حتی در برخی از اشکال جدید قراردادی، نقش طراحی، مشاوره، نظارت و همچنین تامین کالا و سرمایه نیز به پیمانکار واگذار شده است. از این رو شناخت و پایش شاخصهای تاثیرگذار در عملکرد پیمانکاران حین اجرا از اهمیت ویژهای برخوردار است. ارزیابی در حین انجام پروژه در شناخت نقاط ضعف و همچنین روشهای ارتقاء و بهبود عملکردهای مختلف خصوصا مدیریت پروژه ها موثر بوده و امکان اتخاذ شیوه های بهتر در مدیریتهای آینده را فراهم مینماید. سیستم ارزیابی و پایش عملکرد پیمانکاران، سیستمی است که سنجش و اندازهگیری کار و نتیجه بدست آمده از پیمانکار را با مقیاس و شاخصی که بتواند کمیت و کیفیت مورد نظر را با دقت و به گونهای عینی و به دور از داوریهای شخصی و ملاکهای مبهم، ارزشیابی کند اندازهگیری مینماید . ارزیابی عملکرد از جمله بهترین راه های بدست آوردن اطلاعات برای شناسایی و رتبهبندی پیمانکاران و پروژه های شهری در حین اجراست. به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت فعالیتهای پیمانکاران نیاز مبرم به نظام ارزیابی وجود دارد. یکی از مهمترین دغدغه های کارفرمایان و مدیران ارشد سازمانهای پروژه محور، ارزیابی عملکرد پروژه های سازمان و همچنین رتبهبندی پروژه ها براساس شاخصهای کاربردی در طول اجرای پروژه است. اطلاعات ماحصل ارزیابی عملکرد، در پیاده-سازی مدیریت استراتژیک به مدیران کمک شایانی مینماید. از سوی دیگر، فقدان وجود نظام ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم شناخت عیوب کاری پیمانکاران حین اجرا است که خود باعث ضررهای زمانی، کیفی و اقتصادی است. زمان، هزینه و کیفیت اجرا در پروژه های عمرانی از مهترین عناصر در شکل گیری و تحویل یک پروژه توسط پیمانکاران در حین پروژه به حساب میآید. ارزیابی صحیح عملکرد پروژه های عمرانی توسط پیمانکاران، علاوه بر پیشبرداهداف یک پروژه، می تواند به بالا بردن سطح کیفی، کاهش هزینه ها و .... نیز کمک کند. بطور کلی روشهای ارزیابی عملکرد پروژه را می توان به دو دسته روشهای کیفی و روشهای کمی تقسیم بندی نمود. در این پژوهش به پایش موفقیت پروژه های شهری منطقه دو شهرداری کلانشهر شیراز توسط تحلیل زوجی Expertchoice پرداخته شده و نتایج در قالب جداول و نمودارهای مختلفی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

پایش موفقیت پروژه های شهری ، پایش پارامترها ، منطقه دو شهرداری کلانشهر شیراز ، تحلیل زوجی .Expertchoice