اشکان خورسندی - کارشناسی ارشد، دانشگاه تهران

شناسایی و مدیریت ریسک، از رویکردهای جدیدی است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمان ها مورد استفادهقرار می گیرد . مدیریت ریسک واحد تجاری روشی برای مدیریت تهدیدها، فرصت ها و پاسخگویی به فشارهایتجاری به حساب می آید و به منظور ارزیابی آن ابعادی از قبیل محیط داخلی، اهداف، شناسایی رویدادها، ارزیابیریسک، پاسخ به ریسک، فعالیت های کنترلی، اطلاعات و ارتباطات و نظارت را مورد بررسی قرار می دهند. تحولاتعمده در محیط کسب وکار و سرعت بالای تغییرات فناوری، محیط کسب وکار را بسیار پیچیده و نامطمئن ساختهاست. مدیریت ریسک واحد تجاری به عنوان یک راه حل موثر برای محافظت از کسب وکار در برابر ریسک هایاحتمالی و بهینه سازی ارزش شرکت و افزایش مزایای سهامداران به کار گرفته شد. مدیریت ریسک یکی ازراهکارهای شرکتها برای مقابله با نااطمینانی در محیط کسب وکار می باشد که نقش موثری در حفظ و ارتقایکارایی و اثربخشی و در نتیجه، بهبود عملکرد شرکت دارد. علاوه بر این، مدیریت ریسک یک عامل مهم در کنترلهزینه ها و تنوع محصولات و در نتیجه، کسب مزیت رقابتی است که منجر به بهبود عملکرد شرکت می گردد.

مدیریت ریسک واحد تجاری، عملکرد، مزیت رقابتی، فرصت.